厚植家国情怀 传承匠心品质

——题 记

近日，“大国工匠——能源化学地质篇”（第八季）评选结果揭晓。兴隆庄煤矿生产准备工区液压实验室组长王小波榜上有名。这是继高兴亮、郭金陵之后，该矿走出的第三位“大国工匠”。作为山东能源集团第一个、兖矿能源唯一一个同时拥有三名“大国工匠”的矿井，这不仅是荣誉，更是两级公司赓续工匠精神，加强人才培育的丰硕成果。

厚植家国情怀，传承匠心品质。兴隆庄煤矿大力弘扬工匠精神，不断推动产业工人队伍建设改革走深走实，多措并举建设高素质职工队伍。全矿干部职工钻业务、提素质、强本领，努力成为本行业、本专业、本岗位的行家里手、模范标兵、先进典型，唱响“我为祖国献能源”的主旋律，抗稳抗好能源安全保障的重大使命。

让职工在创新创业舞台上竞相绽放。兴隆庄煤矿认真落实企业承载创新人才主体责任，始终将人才队伍建设作为矿井高质量发展的基础性、战略性支撑，高度重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，坚定确立“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的鲜明导向，着力培养知识型、技能型、创新型人才队伍建设，努力建设大国工匠实训基地、创新创业活力基地、人才培育孵化基地，让广大职工群众在创新创业舞台上竞相绽放。

——以创新型科技人才培养为导向，建成以高兴亮、郭金陵、王小波等“技能大师”领衔的１０个兖矿能源级及以上和８个矿级劳模工匠创新工作室。不断完善人才培养计划，通过培训、重用、建立激励机制等多种途径，主动为技术人才提供发展的平台和空间。积极推行项目研发与人才培养联挂机制，按照完成一个项目、培养一批人才要求，精心组织人才培养计划，在项目实施过程中，为工程技术人员和技术工人提供充足的参与机会，切实做到出精品、出成果、出人才。

——开展“全员竞赛·群星闪耀”活动，实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，突出矿井关键工种、规范区队重点工种、深化班组现场实际，日常学习计划比、强化培训经常比、管理、技术、技能分层比。四年开展比武活动８７４场，参与１５４６４人次，选树“兴隆工匠”２４名，技术能手１４４１人次，培养和发掘复合型人才和专业型骨干，着力打造一支技能超群、独当一面的高技能人才队伍。

——设立专项基金，实施基层即时奖励、矿表彰奖励、上级获奖对等奖励机制。职代会对兴隆工匠、劳动模范给予每人１万元奖励；科技大会表彰管理成果；季度奖励创新创效获奖成果２０００－５０００元；对优秀技能人才、学科带头人、技术专家和首席技师等每月给予５００－３０００元津贴，实现了奖出人才、奖出担当、奖出干劲的初步成效。

何为“大国工匠”？

“大国工匠——能源化学地质篇”推荐学习活动是中国能源化学地质工会举办的活动，旨在大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，团结动员广大职工辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，充分发挥主力军作用。

高兴亮，兴隆庄煤矿首位“大国工匠”，近４０年光阴，他一心钻研采煤机的维修技能，拥有１６项国家专利、获奖无数、技术比武常胜；独创的故障判断法，近十年间接创效近亿元。高兴亮说，“国家和企业提供了这么好的平台，培养了我，作为一名扎根煤海一线的共产党员，咱得为矿井、为煤炭行业、为党和国家贡献更多的价值！”

机电工区副井维修班班长郭金陵，是该矿的第二位“大国工匠”。他熟练掌握煤矿提升机系统控制理论、调整方法、疑难故障处理，创造了“细观察、听声音、嗅气味、感温度”的“郭金陵提升机故障判定法”，使得兴隆庄煤矿实现了全年大型设备完好率都在１００％以上，消除了１小时以上的电气故障，百万吨事故率在０．１小时以下的生产目标，确保了矿原煤生产任务顺利完成。

刚刚获评“大国工匠”的王小波，工作以来，高质量完成１１０余台采煤机的大修、调试、改造等工作，每年处理采煤机故障２０多次，故障率由０．６小时／万吨下降到０．１小时／万吨，间接创造经济效益近１０００万元。在第２２届全国煤炭行业职工职业技能示范赛中，王小波获得金奖第一名。

值得高兴地是，王小波是高兴亮的徒弟，是手把手带出来的“骄傲”。“没想到除了技术技能可传承，大国工匠也能延续，这是工匠精神的赓续，是匠人匠心的充分诠释。”高兴亮高兴地说。