理清思路 总结经验 补齐短板

——题 记

新年伊始，东滩煤矿认真贯彻落实两级公司年度工作会精神，以最新理念指导实践，抓重点管控防范风险，通过抓实安排部署､安全教育､责任落实､人文关怀“四到位”，稳步起航首季安全生产｡

安排部署到位｡该矿本着早组织､早安排的原则，按照集团公司要求，结合自身实际出台了《关于加强２０２３年安全生产工作的决定》，按照“围绕一条主线､深化两项工作､筹备三个系统､强化两项建设､确保六个到位”的“１２３２６”安全工作思路，排定安全生产目标和管控目标，制定部署７大项３３项措施，制定工作清单，明确措施内容，确保２０２３年安全生产各项工作落实落地｡分片区召开年度工作座谈会，回顾总结２０２２年安全生产､经营管理､党的建设等重点工作，分析研究存在的困难和瓶颈，深入探讨行之有效的举措和方法，理清思路，总结经验，补齐短板，为２０２３年工作开展指明方向｡

安全教育到位｡两级公司年度工作会召开后，该矿第一时间把思想和力量统一到年度会议要求中来，全面落实两级公司重点部署｡结合矿井实际，充分发挥“网站､广播､公众号”融媒体平台和“三屏三路一廊一园地”宣传矩阵作用，开设专题专栏，不断活化形式､创新载体，营造学习年度会议精神浓厚氛围｡坚持常态化开展安全警示教育活动，每周一部､每月一类推送事故警示教育视频，区队组织班前会观看，安全监察处不定期抽查，形成工作闭环｡组织全员认真学习各专业安全生产标准化图册､视频等内容，利用班前会循环播放，让职工学有标准､做有规范，推动“上标准岗､干标准活”转变为职工无需提醒的自觉，营造“学标准､懂标准､用标准”的浓厚氛围｡

责任落实到位｡该矿按照“党政同责､一岗双责､齐抓共管､失职追责”的要求，加强对安全生产工作的组织领导，压紧压实安全生产责任｡以“网格化”安全包保管理为抓手，强化隐患排查治理，做到早预防､早治理｡对各岗位､各环节开展全覆盖隐患大排查，深化落实“问题提出､登记上账､制定措施､明确责任､制定期限､整改问题､落实反馈､验收核实､销号办解”的销号管控制，确保各级各类隐患整改到位，形成闭环管理｡召开２０２３年度电气预防性试验及春季检修启动会，超前部署推进２０２３年春检工作，提高电气设备的健康水平，增强矿井的供电能力，确保电网安全稳定可靠运行｡

人文关怀到位｡该矿加强特殊职工思想教育工作，进一步深化人文关怀和人文关怀｡向井下各单位职工发放“臻美东滩”爱心包２２００个，鼓舞职工士气，激发爱岗敬业的积极性｡发放Ｎ９５（ＫＮ９５）口罩５９８００个，筑牢守护职工健康第一道防线｡充分利用微信公众号､网站､电视大屏等载体，推送疫情知识及心理疏导短片､文章等，提高干部职工心理调适能力｡开通井下北轨石门胶轮车，井下各采区全部实现胶轮车运人，彻底取消了井下元老式的轨人车运人方式，极大地提高了运人效率和乘坐舒适度｡组织女工协管员开展“建功２０２３平安臻美东滩”新年送祝福活动，送去新年祝福和嘱托，筑牢安全防线｡