踔厉奋发 勇毅前行

——题 记

１月１６日，运营协调中心召开２０２３年工作会议。贯彻落实山东能源集团、兖矿能源年度工作会议精神，回顾总结运营协调中心２０２２年工作，安排部署２０２３年目标任务。运营协调中心党委副书记、主任张珺作讲话。

会议指出，２０２２年，是运营协调中心成立党委的第一年，是承压奋进、砥砺前行的一年，也是极具挑战、备受考验的一年，更是改革发展全面深化、工作成效极为显著的一年，中心整体工作得到兖矿能源高度认可。一年来，在兖矿能源党政的正确领导下，中心新的领导班子展现出新作为，中心全体干部职工认真贯彻落实两级公司决策部署，忠诚担当，拼搏奋斗，凝心聚力，中心工作呈现出稳中有进、健康发展的良好态势。突出重点抓好了信访稳定、疫情防护、控员提效、协同用工管理等工作，较好地完成了各项重点工作目标。

会议强调，２０２３年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是山东能源集团和兖矿能源深入整合融合、加快创新突破的关键之年，运营协调中心将紧紧围绕两级公司年度目标任务，充分发挥运营协调中心的工作职能，秉持“为改革托底、为发展服务、为公司分忧、为职工解难”的“四为”工作定位，全面推行“回应有速度、办理有精度、工作有力度、解疑有温度”的“四度”工作方法。坚持“四个强化”，即：强化使命担当，强化托底职能，强化制度落实，强化素质提升，树牢“四个意识”，即：持续加强学习，树牢终身学习意识；改进工作作风，树牢求真务实意识；强化责任担当，树牢砥砺前行意识；加强沟通协调，树牢团结协作意识。

会议提出运营协调中心党委２０２３年党建工作“１１１４５”党建工作思路，聚焦巩固意识形态阵地，开展形势任务教育，提高党员综合素质；加强领导班子建设，全面转作风促发展，提升工作综合保障能力；抓好党建基础工作，打造特色载体，促进协调发展；压紧压实管党治党责任，注重惩教并举，推动党风廉政建设；拓宽多维渠道关注职工生活，凝聚全员合力，维护和谐大局等五个方面工作，全面开创工作新局面。

会议上，中心主任张珺和主要科室、单位签订了安全环保目标责任书和信访稳定责任书。并号召全体干部职工要齐心协力，奋力拼搏，在山东能源集团和兖矿能源的正确领导下，我们大力弘扬求真务实、开拓创新的精神，坚决扛起兖矿品牌大旗，展现“兖矿人”的担当作为，全力以赴做好各项工作，力争整体工作再上新台阶、再创新佳绩！