聚智聚力 群策群力

——题 记

天池能源迅速贯彻落实上级公司节后工作部署安排，召开节后收心会及年度重点工作推进会，安排节后收心工作，部署年度重点任务，全速启动新一年工作任务。

该公司自上而下层层召开收心会，围绕收心、收身、收神目标，组织干部职工收看安全警示教育案例，在思想上为他们紧弦鸣笛。“太行百灵鸟”宣讲队走进基层区队、工作现场，面向职工开展节后收心宣讲，引领职工收拢心神，淡化氛围，全身心投入到各自的岗位工作中。组建联合巡查组，对返矿上岗人员的精神状态、在岗值守、劳动纪律等情况进行动态巡查，迅速形成返岗即收心、到位即归心的浓厚氛围。

该公司全面梳理２０２３年重点工作，召开专题会议，对各单位填报的重点工作，集中分析研讨，逐项补充完善，聚焦八个方面再完善、再分解。按照专业、区分系统，由分管领导明确重点工作的具体内容、推进措施、责任单位、完成时限、考核奖惩，现场把“规划图”变为“路线图”，将“任务表”变为“推进表”。各专业相继召开“诸葛亮会”，结合本专业重点工作，聚智聚力，群策群力，研究制定有效措施，助推重点工作高效开展。

该公司严抓工作任务督导考核，进一步优化调整督察队伍，补充人员力量，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的要求，迅速组织各单位分解认领任务。强化调度督导、定期通报、限时办结和复命制度，对重点任务实行责任抵押考核，将年度重点工作纳入绩效考核范围，建立月通报考核、季度奖惩和年度综合考评机制，以严督导严考核保障重点工作真推进真落实。