压实安全职责 强化现场管理

——题 记

为进一步提升矿井安全管理水平，杨村煤矿将三个导向”作为矿井安全管理水平提升的着力点，层层压实安全职责、强化现场管理、严格动态考核，精准管理，防控风险，为全年安全生产工作奠定坚实基础。

强化目标导向，同心同向严细管控。该矿持续秉持“严真细实快”的工作作风，按照安全“１３５５６”总体思路，围绕“安全巩固提升年”活动主线，严格落实安全生产主体责任，重点抓好上级安全决策部署落实、落地，细化责任清单与考核标准，完善责任考核机制，确保责任链条无缝对接，形成整体合力。优化完善安全层级化、专业化、区域化、网格化管理机制，积极推进安全协同管理。加强安全统一领导，重点压实行政监管、技术参谋、班组落实“三级安全责任”，实现“各有侧重、协同高效”。

强化问题导向，同频同步超前防控。在矿井的安全生产中，发现问题是前提，解决问题是根本。坚持把“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”贯穿于想问题、作决策、抓落实的安全生产经营全过程，，以“时时放心不下”的责任感，深化“六反六查三确保”活动，增强“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”的思想自觉和行动自觉，坚决做到不安全的项目不上、不安全的资源不采、不具备安全生产条件的作业活动停下来，推动安全工作走在前、做表率。

强化结果导向，同力同规加强落实。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全“三个必须”，做到安全工作早部署、安全任务严督办、安全问题零容忍。坚持事故警示教育常态化开展、精准化选题、沉浸式体验、入脑式教育，推进警示教育到区队、到班组、到岗位，引导干部职工算清安全政治、经济、社会、生命、家庭“五笔账”。坚持历史事故当今天事故、别人事故当自己事故、小事故当大事故、重大隐患当侥幸事故，制定纠正预防措施，实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变。