树牢底线思维 强化红线意识

——题 记

兴隆庄煤矿层层压实安全责任，树牢底线思维、强化红线意识，坚持关口前移、紧盯问题不放，发扬“亮剑精神”、敢于真督实查，形成事事有人管、时时有人管、处处有人管的工作格局，把安全生产主动权牢牢抓在手上，为矿井高质量发展提供安全保障。

在关口前移上“做文章”。该矿不断强化“夯实责任、分级负责”的责任意识，建立覆盖各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制，做到横向监管到位、纵向责任到人，切实提高各项安全制度和标准的执行实效，把安全生产落实到每道环节、每个岗位、每名职工。实现人、机、物、环状态全过程安全控制，确保安全动态可控。强化“超前管理、超前预控”的大超前意识，完善安全生产“大超前”机制，从源头上进行分析评价、超前预测预控，确保系统最优、环节最简、布局合理，从源头上解决制约安全生产的不稳定因素，实现安全工作超前部署、安全风险超前管控、重大事故超前预防。

在真抓实干上“务实功”。该矿树牢“安全是管出来的”理念，重点在于“管”字。党员干部带头深入车间、井下一线，消除“看不到、想不到、管不到”的盲区盲点，将“无监管不作业”落到实处。深入开展党员身边无事故、党员安全联保等活动，为安全生产提供坚强的政治保证。同时，党员先锋岗、青监岗、群监网员自主开展形式多样的安全宣教活动，全面加大安全宣教力度，坚持缺什么补什么，提升全员安全素质。持续开展“干部上讲台、培训到现场”活动，结合专业、工种和岗位特点，不断创新培训方式方法，充分利用各类学习平台，实现“日日学、月月考”，从思想源头筑牢安全防线。扎实开展反“三违”行为、“三违”人员帮教等活动，紧密结合岗位实际开展事故案例警示教育，做到以案为鉴、警钟长鸣，增强职工风险意识和事故防范能力。

在真督实查上“下功夫”。该矿针对井下工作面生产环节多、环境复杂、安全管理难度大等实际问题，牢固树立“消灭隐患就是防范事故”的管理理念，坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。加大对井上下重点地区、重点环节、重点部位的安全排查，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，逐条查找、逐条整改、逐条销号、逐条验收，把隐患当作“事故”来对待，做到小事放“大”，透过表象看本质，深挖隐患背后的深层次原因，把问题解决在萌芽状态，有效防范坚决遏制各类事故发生。