强基础 提标准 补短板 堵漏洞

——题 记

天池能源以“两珍惜、两保持”形势任务教育为载体，不断拓展教育方式，延伸工作触角，形成“１２３３５６７”形势任务教育系统化宣教矩阵模式，凝聚全员思想共识和行为自觉，为推动企业高质量发展提供坚强有力的思想保障。

“１２３”学习聚共识

“１”，一个统领强学习。以学习贯彻党的二十大精神为统领，分专业、分层次强化学习、凝聚共识、提振士气。在理论武装上，党委理论学习中心组把两级能源集团年度工作会议精神作为重点学习内容，结合实际制定《关于开展“两珍惜、两保持”形势任务教育的意见》，列出工作清单、任务清单、责任清单、激励清单，明确９项任务，对年度形势任务教育工作进行发动部署、启动落实。

“２３”，开展“两珍惜、两保持”“三个忠诚”专题教育。各基层支部在抓好理论学习的基础上，筹办了“两珍惜、两保持”“三个忠诚”专题板报，更新了宣传栏，组织干部职工分层次开展了“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论，按专业、分岗位开展自查找短板，找茬受启发，进一步统一了思想共识，凝聚了发展合力。“聆听了能源宣传部郑部长形势任务专题报告讲解，明晰了两级能源集团来之不易的成绩，思考了我们在为能源集团高质量发展下步努力的方向……”兖矿能源劳模、机运工区工长田海停认真地谈着学习体会。

“３主题”宣讲接地气

“３”，突出“讲政治、讲业务、讲安全”主题。发挥“太行百灵鸟”党的理论宣讲团主力军、宣讲站主阵地作用，组织宣讲成员深入区队、班组、岗位，动态开展党的二十大精神、形势任务宣讲，根据生产一线、机关后勤等不同受众，突出对象化、分众化宣讲，拟定“两珍惜、两保持”形势任务教育、党的二十大精神、安全生产、“两化融合”等不同主题和宣讲方案“备好课”，灵活采取讲故事、小视频、ＰＰＴ等方式，使宣讲活动既灵活多样接地气，又浅显易懂受欢迎。

他们发挥公司领导班子、基层支委成员、业务骨干、先模人物、班组长作用，采取领导干部上讲台、班前班后小课堂等途径，常态化宣讲公司的优势和美好前景，以及建设瓦斯防治先进矿井的优势与短板，使人人知实情、懂企情，营造从我做起创先争优的强大声势。“听了提质增效专题宣讲，我对‘两化融合’内容熟悉了不少，工作思路也宽阔了很多……”经营管理科业务骨干朱志强学习后谈到。

“５６７”实干见行动

“５６７”，实干为要，着力强化作风建设、文化融合、安全管控。把形势任务教育的落脚点，放到阔步新征程新年度新目标任务和重点工作落实上。聚焦作风建设，开展“五提五争”作风建设年专项整治活动，重点整治“庸、懒、散、推、拖、绕、乱、飘、慢”９项“沉疴顽疾”，大力倡树“严真细实快”工作作风，坚决打通决策部署“最先一公里”和工作落实“最后一公里”；在文化建设上，着力打造以“六大和美工程”为主要内容的“融•和”党建文化品牌，全面推进文化长廊更新工作，在矿区营造浓厚文化氛围。围绕安全管控，建立“七个一”专业安全管控模式，全面深入“强基础、提标准、补短板、堵漏洞”，强力保障安全发展；一系列实干举措，在聚智聚力的同时，也转化为推动工作开展的强大动力。建立了年度安全重点工作５３项任务清单，各责任单位对标推进，对表落实，保障了矿井安全生产；精心组织“一安两撤”，全力开展掘进提效攻坚行动，生产接续有序推进；以能源集团瓦斯实训基地开班授课为契机，充实瓦斯防治队伍力量，全面提升瓦斯治理水平，为打造山西省高瓦斯智能化样板矿井夯实了基础。