以小见大 靶向出击

——题 记

济二煤矿突出目标导向，抓住关键环节，坚持多措并举，对领导批示、重要会议议定事项、重要专项任务等分解建立台账，并逐项开展跟踪督办，确保“事事有着落、件件有回音”，有效提升了督察督办质效。

以“小切口” 推动“真落实”

济二煤矿深入分析问题的主要矛盾，精准出击、靶向攻坚，努力产生四两拨千斤的撬动效应。重点聚焦安全素质提升这个“小切口”，积极适应安全监督执法新举措，坚持安全是管出来的理念，扎实开展常态化安全警示教育、安全素质提升、安全专项整治等活动，不断夯实基层基础建设。在“以小见大”中助力全矿安全理念拔起新高度。２０２２年在兖矿能源季度抽考中，安全管理、调度取得了第一名，综机、掘进专业取得了第二名、通防专业取得第三名的较好成绩。

以“小分队” 挖掘“真情况”

济二煤矿将每一个科室划分为小分队，每月深入基层开展调查研究。以“提醒抽查”的督办方式，直奔目标，直奔一线，确保实地督察摸到第一手真实情况。坚持以督促改、督帮一体，设身处地、和风细雨帮助基层分析解决问题。２０２２年全年累计收集基层问题２８８条，矿需协调解决问题２６个。

以“小动静” 谋求“真效果”

济二煤矿科学分解确定的任务，定期调度，紧盯不放，一项项工作推进，一个个项目抓实，一件件事情办好。持续抓好大督察、专项督察、日常督察，压实本级部门业务责任和下级责任，条块结合、上下联动推动工作落实。全年累计督办矿安全办公会安排的安全重点工作２６２项，督办矿早会事项６４５项，督办专题会议、领导临时安排重点工作１９８项。