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济二煤矿:专业施工“小兵团” 精益管理“大作战”

作者: 夏在猛   发布日期: 2023年04月20日

凝心聚力 赋能发展

——题 记

来到济二煤矿井下13303工作面,运搬工区道路工程施工服务队的职工正在热火朝天地进行着路面施工,运料、卸车、打路……节奏紧张而有序。作为矿井下步生产接续的重要一环,13303工作面能够起到调节生产接续时空关系和补产作用,胶轮车公路多向前推进一米,井下运输效率就提高一分,矿井发展的脚步便能快人一步。

“坡度大的路面,按照正常的物料配比进行施工,会造成路面凝固慢、物料下滑、深浅不一的情况,最终的结果就是返工。”队长展涛说道。

为了解决这个问题,大家反复实验调试不同坡度路面的水泥、沙石和水的混合比例,调整浇筑面积,互相沟通交流施工经验,记录关键数据,一锨一锨地推平、一寸一寸地浇筑,最终队伍里人人都成为了“计量大师”,应对不同坡度的路面,能在最快时间里调出合适的物料配比,保证施工的正常开展。

他们严格把安全生产标准化融入到设计、施工、管理的全过程,隐患排查、手指口述、数据记录,他们做到事事确认、样样安全。物料码放、管线吊挂、垃圾回收,他们要求件件标准、班班必查,确保干一米就合格一米,完成一项就达标一项。

汗流浃背、手上磨出了茧子,他们从没有一人抱怨,只是默默地将工程一米一米地推进,把问题一个一个地解决。这支由运搬工区依托矿人力资源市场,抽调各专业阶段性富余人员,组建成的27人道路工程施工服务队,凭借顽强拼搏的精神、攻坚克难的勇气、事争一流的魄力,一季度完成道路施工1400余米,实现劳动力转换1445工,累计结算市场化工资70余万元,成为济二煤矿多措并举盘活人力资源、精益融合提升管理效能的最美典范。

自外协队伍全部清退后,面对人员缺口,济二煤矿大力推进管理机制创新,进一步打破专业界限,系统分析人员结构、工种能力、操作技能和劳动功效,不断整合优化职能,打造专业化施工队伍,运用精益化市场化手段,深度挖掘内部潜力,让“小兵团”进行“大作战”“小投入”产出“大收益”,促进生产运营效率与效益双提升,持续为矿井高质量发展蓄势赋能。