学技术 练技能 谋创新 善作为

——题 记

“接过旗帜，就是接过重托与使命！接过旗帜，就代表着责任与担当！我们必将发扬主人翁精神，持续开展‘全员创新·岗位增效’活动，优化工艺流程、提升产品质量，更好地为矿井提增效益！”

近日，在兴隆庄煤矿选煤中心举行的“建功兴隆·美好有我”创新团队授旗仪式上，动筛车间创新团队领衔人陈永军接过队旗后激动地说。这是该矿深入推进“全员创新·岗位增效”活动，大力实施人才强企战略，持续增强干部职工创新意识，引导青年职工学技术、练技能，谋创新、善作为，更好地在矿井高质量发展中发挥主力军作用的又一举措。

“洗煤车间创新团队的理念是智能洗选、清洁生产，职责任务是负责精煤、浮选生产任务，产品煤运输到相应筒仓。工作目标是保证产品煤的灰分、水分、发热量等控制达标，科学运用回收介质材料，达到降本增效。”

“动筛车间创新团队的理念是服务大局、稳步提升……准备车间创新团队的职责任务是负责混煤、精煤、洗混、块煤、洗矸等各生产品种的落地，返煤及火车外运工作……”

该矿选煤中心紧紧围绕“智慧选煤”创新工作主题，坚持以“绿色能源、智慧发展”作为愿景，以“追求卓越、锻造品牌”为使命任务，积极打造“创新共享、协同攻关、相互促进、共同提高”的创新团队。按照权责划分设立“动筛、洗煤、准备、压滤、技检”五个创新团队，按照职责不同设立自己的团队理念，分别以劳模和技能大师为领衔人，设立专门的创客引导员。授旗仪式上，该矿选煤中心分别为创新团队进行授旗，５０余名团队队员精神抖擞、整齐列队，共同见证这一庄严的时刻，激发了职工在科技创新工作中苦练内功、集智攻关、担当作为的新活力。

今年以来，该矿充分挖掘矿井创新创效潜能，不断强化全员创新意识，加大职工学习培训力度，采用技术大讲堂、科技论坛、头脑风暴等方式，组织职工学习技术、技能、管理、经营、服务等各方面知识，持续提升境界，激发群众创造力。组织开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动，引导职工学习新知识、掌握新技术、运用新方法。深化“五小”竞赛和“金点子、银点子”征集、“实名操作法”等群众性创新活动，增强创新驱动力。建立“美好兴隆文创园”，常态化举办创新成果展，集中展示职工创新成果，激励职工勤于创新、勇于创新，以文化人，提升创新引领力。

该矿充分发挥职工在创新中的主体作用，为职工立足岗位、自主创新提供全方位的政策支持，营造开放、包容、共享的良好内部环境。坚持把“提高效率、提升效能、提增效益”作为创新创效项目的重要评判依据，以效益提升倒逼项目升级，让创新实践促进矿井技术革新、科技研发、内强管理、改善服务，以优异的创新成果提高矿井经济效益，全力促进企业创新发展。