筑牢初心使命 展现担当作为

——题 记

他叫赵运保，杨村煤矿生产准备工区综机车间班长，１９６８年出生的他，从２０岁参加工作那天起就与煤矿结下了不解之缘，他从一名普通工人到一个班组的“当家人”，虽年近半百，可头发斑白的他还是那股生龙活虎的劲儿，各项工作都有条不紊，综机车间也管理的井井有条。他用担当践行了“社会主义是干出来的”伟大号召。

赵运保带领的综机车间是个“大”而“杂”的班组。说它大，是“面积”很大，综机车间、支护车间都是他的地盘。数不清的大大小小的设备、部件整齐有序码放在车间各个角落，即便全班１６名兄弟姐妹全部上阵，一眼望去也遍寻不到几个人的身影。说它“杂”，是工作头绪繁杂，综机设备装封车、单体支柱送维修、大型设备起吊、升井综机设备送检修、工区材料领用下井、清仓等许多工作都与综机车间挂上了钩。不管刮风下雨，无论严寒酷暑，都能看到他们忙碌的身影。

井下安撤工作是影响矿井正常生产接续最重要因素，而安撤的每一台设备都需要由综机车间准备，在严峻的生产接续形势下，丰富的经验和扎实的功底使赵运保成为综机准备的多面手。设备在装车时，由于支架、三机等大件设备结构形状不规则，重量又特别大，装车时的重心很难掌握。对于选用什么车、如何装好车、如何封车更安全，赵运保考虑得非常细致，从不放过每一个操作细节。他现场指挥，要求每车必须多次调整试装，确保设备重心与车的重心一致后再进行封车。封好的车，他还要亲自检查，尽可能把运输过程中可能出现的各种问题预先考虑到，争取在入井前彻底解决。赵运保带领他的班组以饱满的工作热情、务实的工作态度，先后完成了２０多个工作面安装准备任务，从未出现任何差池。

一次，井下工作面安装进入紧张的准备阶段，可是工作面所需液压支架还没到货，临下班时，调度室通知晚上８点半三组支架到矿，要求及时卸车，拆解下井。看到辛苦一天的伙计们，赵运保二话没说，与副班长一个会意的眼神，两人就心领神会了，晚上８点整，他俩不约而同的来到综机车间，随时等待着支架的到来。因各种原因运送支架的车辆从２０点、２３点、到深夜１点还没有到矿，天亮就得拆解下井，不等也得等，终于在深夜２点，运送支架的车辆才缓缓驶进综机车间大门。在现场照明不好、起吊手势看不清的情况下，他们相互配合，顺利完成了摘挂钩起吊卸车任务，虽已是深夜两点半，俩人却是睡意全无，一身轻松，因为清晨这些支架就将被拆解、装车，安装到３３３工作面，发挥这些“钢铁战士”应有的作用。看，新升井的液压支架又要送检修，他又带领伙计们忙活起来了……

综机车间整天与大件设备、起吊运输打交道，安全工作来不得半点马虎，赵运保把安全生产作为班组管理工作的核心，带头严格执行精准安全确认，每天进车间之前都要求大家正确佩戴劳动防护，并对每个人的精神状态进行排查；班中做到现场督导、跟踪，对于随时出现的安全隐患和质量问题及时处理；工作完毕后，对现场严格进行检查，在确保无隐患后才离开。

一花独放美，更愿满园红。矿井发展需要培养人才，但也期待拔尖精英发挥“孵化”作用，赵运保便做到了这一点。平时他坚持以己之智、以己之技、以己之长，利用业余时间对班组职工进行业务技能知识的培训，亲自讲授支架拆解、大型设备装封车等知识，加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。他经常这样教育班组的职工：“干好综机设备安撤工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名综机设备安撤工，若不具备这样的素质，所说的一切都只是一句空话。”

在做好本职工作的同时，赵运保还注重在管理方面创新，多次向工区及矿上提出自己的“金点子”。在他的建议下，工区从材料管理入手，对井下生产所用的工具、设备、零部件建立了记录手册，要求领用人员签名备案，严格执行不见料单不发料制度，通过实行这些措施，强化了节能降耗，降低了维修成本，同时激励了全工区职工参与到节能降耗的活动中来。

这就是赵运保，在平凡和普通的工作岗位上，不驰于空想，不骛于虚事，做好眼前应该做的事情，想好明天需要做的工作，他用实际行动诠释着一名班组长的责任和担当。