责任感 自豪感 荣誉感  归属感

——题 记

兖矿能源第四届三次职代会报告中，明确提出要牢固树立“人民至上、生命至上“理念，强化底线思维、风险意识、问题导向，以“时时放心不下”的责任感做实做细各项安全生产工作。救护大队认真贯彻落实公司“双代会”精神，以高度责任感，使命感推动各项工作稳步向前推进。

狠抓业务能力，推进素质强队。按照建设“专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强”应急救援队伍要求，指导队伍按照突出特殊条件下灾害救援需要，打造水灾、火灾等攻坚专业中队。坚持以练促战，强化应急救援专业培训训练、实战演练和评估考核，组织全体救护队员开展轮训，锤炼指战员过硬的应急救援技能。坚持以训促练、以练促战，积极探索“教学练战”一体化的教育训练模式，充分利用高标准建设的智能化模拟巷道、单兵训练塔、水域训练区、仿真模拟训练区等训练设施，以“练指挥、练协同、练处置、练保障”为目标，每月举办应急救援实战演练，通过真实模拟高温浓烟、真火救援、穿风筒通过高温区、处理积水、立井攀爬等救援场景，切实有效锻炼了队伍各项专业化技能，全面弥补队伍训练上的短板。始终坚持以“能打仗、打胜仗”为着眼点和落脚点，聚焦队伍战备训练，深化挂图施训、精准训练、集中竞赛考核等系列有效举措，实现了队伍综合战斗力持续提升。按照“救护中队训练项目统一化”原则，把年度学习训练计划层层分解到每季、每月、每周、每天、每项任务，将每个中队每天每个时段训练计划制作成图表，逐项逐条落实训练任务。优化现有救护中队视频监控系统，在每个中队学习、训练、值班等活动场所，全部安装高清摄像头，每天利用视频系统对各中队学习训练情况进行监控。每天早会通报检查情况，每周对重复性问题进行分析、通报，每周集中对重点问题项目进行重复训练，不仅精准落实了每日战备训练计划，而且有效解决了驻外中队“距离远、难管理”的问题，设立体能训练“龙虎榜”、装备操作“精准榜”、战训管理奖，对上榜指战员给予重奖，利用经济杠杆鼓励职工学绝技、练绝活、提素质，真正打破“训与不训一个样，训好训坏一个样”局面，极大调动了广大指战员“学业务、练体能、提技能、当尖兵”的积极性。

强化榜样引领，推进典型塑队。认真学习贯彻党的二十大精神，以党建为引领，落实“双入双创”党建模式，叫响“最美逆行者”党建品牌，推动“一支部一特色”建设，开展党建“１＋１”结对共建，做到哪里有“战场”哪里就有支部在，在辽宁盘锦排涝现场、新队员入职培训班成立临时党支部，着力发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，推动党建工作与安全救援主业主责深度融合，实现党建水平再提升。开展机关科室人员常态化体能训练活动，充分发挥“头雁领航”效应，推动了全员岗位练兵的开展。通过开展典型选树，以点到面，全面推动指战员“比学赶超”涌现出“全国技术能手”“齐鲁首席技师”曹恒栋、“山东省五一劳动奖章”赵连强等一大批典型先模人物。王毅、赵连强两名同志参加“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛，分别斩获矿山救护工比赛一、三等奖，其中，王毅为兖矿能源代表队赢得了唯一一个一等奖。

凝聚思想合力，推进文化育队。围绕增强指战员大局意识、纪律意识、担当意识和队伍发展中诸多思想难题破解，探索开展仪式感教育，用职工心理体验强化思想教育，达到了事半功倍的效果。对所有集体活动都组织了队伍集结、队伍班子成员参与的隆重仪式（如救援抢险出征和凯旋、各项救援技术竞赛、篮球赛等各种文体活动），通过开展元旦升旗仪式、应急管理部入职人员实训结业仪式、新式服装换装仪式、入职新队员编队实习仪式、标准化考核启动仪式、年度表彰大会、首届职工联欢会、春季文体活动、每旬义务劳动、每周包水饺、指战员班前会宣誓活动，提振了队伍士气，鼓舞了指战员斗志，极大激发了指战员责任感、自豪感、荣誉感、归属感，进一步强化了救护指战员爱企、爱队、爱岗意识，持续提振了指战员精神、凝聚了人心干劲。启动队伍文化铸魂工程，认真梳理总结建队３１年来获得的各项荣誉、做出的各项贡献、涌现出的先模人物，整理、提炼出队伍文化。通过推进素质强队、典型塑队、文化育队，全面激发队伍战斗力，提升队伍凝聚力，增强队伍执行力，着力提升应急救援队伍专业化建设水平。