本网讯　５月１５日至５月１８日，中国煤炭工业协会、煤炭行业标杆中心先后到鲍店煤矿、东滩煤矿开展现场资料采集工作。兖矿能源经营管理部相关负责人陪同考察。

工作组对两家单位智能化矿井建设与安全管理、生产经营实践的图片、视频和文字资料进行了收集，对矿区井上下重要岗点和矿井整体形象进行了拍摄，并对兖矿能源董事、财务总监、总法律顾问赵青春和兖矿能源党委委员、副总经理李洪国以及两个矿井的领导班子成员、部分管理人员进行了视频专访，进一步了解矿井发展历程、安全生产质量标准化建设、党建引领、市场化精益化两化融合管理及智能化矿井建设情况。

此次现场资料采集内容旨在展现两家煤矿在管理、技术、企业文化等方面的先进成果和实践经验，发挥行业标杆示范引领作用，为煤炭行业高质量发展贡献力量。

近年来，鲍店煤矿坚持以“四个革命、一个合作”能源安全战略为引领，科学把握煤炭行业发展大势，深入实施自动化、信息化、智能化升级改造，推广应用工业互联网、云计算、大数据、人工智能等先进技术，全面铺开采煤、掘进、机电、洗选等８个专业４５项智能化项目建设，并实现智能化功能常态化稳定运行，有力推动了传统煤矿的颠覆性变革和智能化转型，被确定为国家首批智能化建设示范煤矿。

东滩煤矿以价值创造为源头，以流程再造为基础，以信息化建设为手段，以岗位增值、员工增收、企业增效为目标，以班组岗位市场化建设为重点，以专项考核评价为抓手，不断优化市场主体精简、定额价格精准、计量结算精确、运作流程精细、岗位货币化精深、支撑体系精益的市场化管理体系，实现了市场化管理降成本、创效益、促创新、出人才、创品牌，打造煤炭行业市场化建设标杆矿井，走出了一条创新创效的高质量发展之路。市场化成果先后被评为煤炭行业、山东省管理现代化一等奖，７项市场化管理创新课题，４篇经济论文获得行业级奖项，连续６年荣获公司市场化建设优秀单位。