在公司上下深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育当下，兖矿能源基层工区管理者该以什么样子有所作为。窃以为：作为一名基层工区管理者，当从指挥要有方、服务要周到、提能要跟上下功夫。

一曰指挥要有方。树立领队意识，当好职工群众的头雁。

指挥指点正确。既要敢于指点，善于指点，做到指点正确；工区党政作为工区上一层级管理者，要认清当前本工区形势，明了机遇问题，保持清醒头脑，勤于指点副区长、技术员、班组长等下一层级管理者科学管理；下一层级管理者，要支持服从上一层级管理者工作调度从不惜力。又要下好命令，明确目标，做到指挥有效，对症下药，例如安排工作当提前考虑全局，时间节点，达以目标，就我们万福能源机电工区党支部而言，还要聚力打造“诚信·创新·快乐”三维工区文化，实现文化熏陶。　

监督督导有效。实践证明：基层工区管理者既是工作领头雁，还是工作指导者，当记着督促，及时督促；要牢树问题意识、质量观念，既要力所能及履行督导职责，又要全力以赴突破疑点难题，确保不出意料之中的遗憾、不出出乎意料的问题。基层工区管理者既是工作任务落实者，还是工作成效督导方，还当引导合规，引导遵章；建议经常反思管理工作中调动职工群众不畅的根源，理清是属于个人领导力问题，还是担当意识问题，抑或本领办法问题？例如，工作中当用情引导职工群众，切实领会“我参与我快乐”“我劳动我珍惜”的要义。

二曰服务要周到。树立公仆意识，当好职工群众的勤务。

服务安全生产，创好工作条件。基层工区管理者须立足主动服务超前，安排工作之前当先下现场，摸清楚情况，编制好措施，排除了隐患，现场保安全，做到第一个摸清工作难易、环境有变、注意事项、安全难点，看系统是否顺畅，条件是否具备，工具是否灵便，进而协调跟进；落实任务期间，当重在过程跟踪，把控突发情况，化解问题疑难，侧重安全提醒，做到用心查隐患、真心找问题、全心创条件，深刻领悟“没有平台就只有平庸”的道理浅显。

服务职工成长，舒心生活环境。当认真领会落地近期兖矿能源党委宣传思想工作推进会精神，时刻秉持“一岗双责、党政同责”，牢固树立起工区大宣传思想工作格局，把思想教育融合于工区工作生活全过程，聚力打造“快乐工作、舒心生活”的万福能源美好环境。服务赢来好口碑，要服务人才成长进步搭台指路，服务职工生活关心帮扶，用心领略“水可载舟亦可覆舟”的内涵妙用，例如负责培训技术员当动态掌握提醒职工培训持证情况，党支部书记当第一时间知晓职工心里疙瘩、困难家庭。

三曰提能要跟上。树立本领意识，当好职工群众的智囊。

主动学习提升技艺。要想做到指挥有方，服务周到，就要先想一步、先学一点、技高一筹，这需要基层工区管理者认清个人岗位职责、适岗需求，不断学习持续修炼领导艺术与专业技艺，要向先进学习真心取经，向群众学习真心调研，向现场学习真心深入，向优秀区队学习管理经验，还需互相学习，相互成就。要悟透管理是一门学问也是一门艺术，悟透术业有专攻、隔行如隔山、行行出状元，从《出师表》中悟透用人之道，从《观沧海》中感知奋斗不挠，达以管理精益、专业精进、作风精练。

研修修为淬炼魅力。持续修炼“大处着眼看系统，小处入手抓细节”的能力，出淤泥而不染的洁力，掷地有声遒劲刚阳的笔力，应者云集的感召力，游刃有余的协调力，柔和优质的即答力……尤其要积极投身习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育滚滚洪流，提站位，定立场，不迷恋，不彷徨。当然，我们还倡导基层工区管理者发扬吃亏精神，领悟“落红不是无情物，化作春泥更护花”的奉献，坚守“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的执念，秉承“天生我材必有用”的乐观，悟透“敢吃亏愿吃亏、才能赢得群众好口碑”的工作生活观。回观近期兖矿能源网站基层矿处领导拟写的多篇“两珍惜、两保持”主题征文观点文章，我们当从甄德远同志《奋楫扬帆新征程　立足岗位建新功》中学习顺势而为，从程强同志《用担当扛起责任　以奉献诠释忠诚》中学习守正创新，从高维强同志《锚定目标　保持定力　深化改革　提质增效》中学习１６字标准……坚持劳而有获，不吃“大锅饭”；坚持调动合作，不唱“独角戏”；坚持分级负责，不让“肠梗阻”，珍惜大好形势，珍惜工作岗位，保持清醒头脑，保持战略定力。

诚如山东能源党委书记、董事长李伟在５月１７日理论学习中心组主题教育集体学习研讨交流指出：“深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是当前首要的政治任务，各级组织要按照‘学思想、强党性、重实践、建新功’总体要求，紧密结合实际工作，完善学习、调研、问题、创新举措‘四张清单’，细化措施、统筹推进，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。”作为兖矿能源基层工区管理者，我们还要做到落效有力，聚力管理达效、提效、增效，跟兖矿能源成长成才，为山能集团聚智聚力。（兖煤万福能源有限公司机电工区党支部书记　郑雪）