信息化 自动化 智能化

——题 记

人员减少三分之一、精煤产率提高１．５％、煤泥产率降低３％、累计创效达２．５亿元、顺利通过中级智能化选煤厂验收……

一组组亮眼的成绩，见证了鲍店煤矿选煤中心积极推进信息化、自动化、智能化升级改造带来的积极成效。

智能集控“打通经络”

在选煤中心智能集控中心，１２０余台摄像机传来实时画面，各车间设备运行状况一览无余。屏幕两侧不断变化的数据图片，是设备运行的实时参数。

“我们组建了树型视频网络，配备视频服务器及解码器，全厂视频采用光纤、通过网络交换机与矿工业视频网互连互通互访，通过手机就可以实现对摄像头的远程访问了。”选煤中心主任李文学通过手机ＡＰＰ查看视频。

选煤中心集成重介、浮选、浓缩、压滤、装车、集控、视频、停送电８个主要系统智能控制模块，依托集控系统及各类传感器，动态收集生产数据和关键环节的视频影像，实现生产过程由“经验调整”到“数据回控”、人员由“定点盯岗”到“动态巡检”的转变，累计减少５个生产岗位２９人。

“就拿位置比较偏远的的２０１皮带来说，过去每隔２—３个小时，就得安排人员巡检一次，现在我们通过安装红外摄像头，就能实时发现和感知皮带驱动部运行情况。”选煤中心总工程师范旭阳介绍说。

智能管控“提质增效”

提起智能浮选加药机的使用，浮选车间职工刘伟打开了话匣子：“过去我们都是人工进行浮选加药，完全要靠经验。很容易出现加药不准导致浮选数据误差大的情况。现在有了这个智能化加药机，机器自己就能完成操作，而且比我们人工加的还准确。”

选煤中心智能重介系统可以根据重介精煤的设定灰分和精煤灰分仪检测结果，自动调控分选密度，重介精煤合格率、质量稳定率分别达１００％和９０％；浮选系统可实时调节加药量和药剂配比，提高精煤产率０．５％。

为全面贯彻落实“提质增效”工作目标，这个矿选煤中心先后增建粗煤泥ＴＣＳ分选系统、实施煤泥水两段浓缩系统改造和尾煤高压压滤机升级改造，通过先进设备的应用，实现工艺系统消缺和升级优化，综合创效水平得到有效提高。

人才培养“磨砺精兵”

“我们致力打造年轻化、知识化、专业化高素质职工队伍，为中心智能化建设提供坚实的人才支撑。”选煤中心党总支书记袁国荣说。

４月６日，鲍店煤矿第五届安全技术措施讲评大赛在“双创”基地开赛，选煤中心１３名参赛选手以“更换６６１３离心脱水机”为题，在规定时间内顺利编写出主体思路框架，列出重点内容、要点及措施，得到评委一致认可。

“我们通过技术措施讲评大赛的开展，全面检验、考察本专业技术人员的技术素养、业务能力和工作标准。通过以赛促学、以讲促评、以学促练、学练结合的方式，引导专业技术人员主动学习、自觉练兵，着力培养练就一支高素质技术人才队伍”。

为保障选煤中心智能化技能人才队伍建设，促进智能化人才成长发展的平台，选煤中心成立了“智能化常态化运行工作专班”，营造了人才成长发展的良好环境，引导广大职工走智能成才、智能兴企之路。

在全中心范围内抽调年轻好学、技术扎实、品德优良的智能化人才加入工作专班。通过组织座谈、学习交流等形式搭建起智能技术互通桥梁，利用班前班后会、大师讲堂、总工程师大讲堂等时间或平台，发动组织职工学习新标准、新技术、新工艺、新设备、新材料等内容，并通过日常督查、“每月一考”等形式，营造出全员学习、全面学习的浓厚氛围。

近年来，选煤中心先后有１３名青年职工走上管理岗位。“９５后”青年职工范旭阳，已经成长为选煤中心总工程师。

创新驱动发展，科技创造未来。鲍店煤矿选煤中心将持续发挥煤矿“聚宝盆”作用，紧跟智能化发展大势，不断探索智能化选煤厂建设新方法、新路径，努力为煤炭行业智能化建设贡献“鲍店力量”。