当前，东滩煤矿根据两级公司“两珍惜、两保持”形势任务教育，创新开展“两解一确保”活动。明确解放思想的意义、内容、方法、效果，掀起解放思想的新高潮，助力形势任务教育落地生根。

明确解放思想的意义。解放思想是一个实践、认识，再实践、再认识循环往复地辩证发展过程。东滩煤矿推进新一轮思想大解放，是实现矿井发展新突破、开辟发展新境界的必由之路，是应对安全生产新态势、增创生产经营新优势的现实选择，也是提升矿井管理新标杆、打开工作新格局的内在要求。思想是行动的先决条件，解放思想势在必行，我们需要从理论的高度提升解放思想的意识，真正领会解放思想的重大意义。

明确解放思想的内容。什么样的思想需要解放？作为矿井生产业务管理科室，要将发言权建立在对基层、现场的深入了解和调研之上，通过有温度有时效接地气的交流沟通，了解到主要是部分干部职工推动安全生产的自觉性不强，视野不宽、创新不够，缺乏强烈的发展欲望和改革创新意识，缺乏应有的危机意识、忧患意识、责任意识、担当意识，也就是思想僵化、思维固化、工作内化的问题。究其原因，一是煤炭行业经历了黄金十年的发展，国有煤炭企业的职工收入和生活质量大幅度提高，大部分职工有超前消费和高标准消费行为，面对国际国内形势变化，造成职工焦虑不安，不能合力共进，居安思危的意识不够。二是煤矿工作环境艰苦、工作性质单一、工作强度大、安全风险高，大部分职工对于当前企业的发展前景表示迷茫，人心思变，造成职工对于前途的不乐观。三是煤矿职工数量基数较大，一线职工文化水平普遍不高，素质参差不齐，一次性教育难度很大。由于技术的发展，迫使企业加快技术、信息化改造，需要进一步提高一线职工的技能水平，但从业人员结构比较复杂，整体从业人员文化素质不高，缺乏自我提升的意识和能力。

明确解放思想的方法。认清了需要解放思想的内容，就要对症下药，关键看敢不敢想、愿不愿想、会不会想。

第一，党员干部要发挥党员的先锋模范带头作用，要先行一步、先学一步、先改一步，使思想解放与改革创新相互激荡、观念更新与实践探索互促共进。党员要带头沉下去、访实情，打开门、纳良言，走出去、学经验，全面查找具体工作中的难点、堵点和痛点，认真解决落实不到位、执行不坚决的问题，最大限度激发工作内生动力。第二，科室人员要切实“走出去”学经验、“坐下来”学理论、“沉下去”抓调研、“静下心”找问题，扎实开展以记好一本学习笔记、撰写一篇思想心得、开展一次现场调研、查找一处安全短板、提出一条合理建议、参与一项改造创新为主要内容的“六个一”活动，高质量有目标地推进解放思想工作的开展。第三，全体干部职工要集中召开解放思想专题座谈会，对照“坐而论道”的说教思想、“固步自封”的狭隘思想、“按部就班”的本本思想、“唯条件论”的畏难思想、“等靠要”的依赖思想等，人人谈体会，人人说心得，积极为安全生产经营建言献策。

与此同时，在解放思想的具体方法上要充分认识岗位职责的区别，要做到“思想高度统一、方法和而不同”，每个岗位要发挥各自主观能动性，找出适合自己的方式方法。例如：机电技术管理就要深入机电“四大运转”系统，在主通风机运转效率、主煤流运行状态、主提升检修频率、主排水开启时间等多个方面发散思维；设备管理就要全方位了解设备情况，在需求时间、使用地点、安装方法、基本性能、保养要求方面统筹考虑；材料和油脂管理就要时刻关注现场，在成本单耗、数目计量、回收复用、节支降耗等方面精益求精。

明确解放思想的效果。解放思想要不断地更新观念、开动脑筋、转换思维、超越提升，在迎接挑战中找到问题、破解问题、推动工作有序进行。通过量化“六个一”活动结果，汇总每个人获得的成绩，总结解放思想真正解决的问题，既要有成果的数量也要有效果的质量，真正做到“有则改之，无则加勉”，彻底摆脱原有的思想观念和思维模式，以开拓创新的精神努力推进矿井安全生产工作开创新局面，将对解放思想的不懈追求转化为源源不断的发展动力，以广阔的视野、奋进的姿态、创新的举措、务实的作为，谱写矿井发展新篇章。（东滩煤矿机电管理科　许夫鹏）