当前两级集团适时组织开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，就是要运用思想武器引导全体干部职工认清形势、找准定位、锚定目标、砥砺前行。作为济二煤矿一名职工，要结合此次形势任务教育，以“使命在肩、奋斗有我”的精神，立足岗位、攻坚克难，把更多的精力投入到干事创业中去，坚定不移完成全年各项目标任务。

认清大势明“机遇”，激荡干事创业奋进之志。山东能源集团自重组整合以来发展优势日益凸显，２０２２年，集团位居中国煤炭５０强第１位、能源企业５００强第５位、中国企业５００强第２３位、世界５００强第６９位，行业地位、品牌价值显著提升。兖矿能源去年实现营业收入２００８．３亿元，同比增长３２．１％，公司规模当量、盈利能力显著提升，经营业绩创出历史新高，稳居行业第一方阵。两级集团的迅猛发展，为各单位和广大干部职工提供了更加广阔的施展空间和发展舞台。作为兖矿能源的主力矿井，经过２６年的发展建设，矿井在安全管理、生产组织、经营管控、队伍建设等方面积累了诸多成功经验，特别是在去年全矿上下，全力以赴提质量保安全、抓系统稳产量、挖内潜增效益、战疫情防风险，整体工作保持了稳中向好、稳中有升、稳中求进的良好势头。今年一季度，矿井坚持在解放思想、超前谋划、稳字当头、务求实效等方面持续发力，抢抓发展机遇，时刻保持争先创优的奋进状态，整体呈现稳健起步、强势开局的良好局面。

勇毅前行知“难关”，砥砺奋进勇克发展之艰。党委书记、总经理肖耀猛指出，形势在变、任务在变、工作要求也在变，各级组织必须顺应时代发展潮流，准确把握面临的战略机遇和风险挑战。虽然矿井各项工作成绩发展喜人，但我们更应清醒地看到在我们日常工作中还有部分干部职工在思想根源上存在思想麻痹，自身履职尽责意识不够强烈，在规章制度落实上存在“打折扣”的现象，凡事满足于“过得去”，陶醉于“还可以”，习惯于“差不多”，对差距选择性忽视，对任务间歇性松懈，只盼“岁月静好”，曲解“平淡是真”。因此，我们必须坚持问题导向，勇于自我革命，从思想、作风、能力上进行自我画像、自我定位，检视思想是否严重固化、能力是否真正过硬、管理是否科学全面、落实是否扎实有效，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感做事，以赶考者的心态补课，在认清发展形势中找准方向，在学习上级精神中把握重点，在对标先进单位中寻求差距，切实做到打铁还需自身硬。

把握关键抓“重点”，团结协作凝聚攻坚之力。当前，矿井已经进入承压奋进、中盘发力“双过半”的关键时期。广大干部职工要以开展形势任务教育为契机，围绕安全生产、精益管理、创新创效、党建融合等重点工作，大力倡树“严真细实快”的工作作风，坚持大局观念，系统思考、超前谋划、团结协作，进一步理顺思路、明确时限、列出清单，发扬济二煤矿“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“铁军”精神，全力以赴把每项工作做精、做细、做出彩。要始终保持唯旗誓夺的进取精神，加大对推诿扯皮、责任甩锅、有令不止、搞变通、打折扣等现象的打击力度，严抓典型问题惩处，坚决杜绝甘于中游思想，以“无我利他”的精神，切实做到相互搭台、相互帮助、不断提升自身格局，确保矿井各项工作落实到位执行到位。

善作善成敢“担当”，恪尽职守担起应尽之任。蓝图已经绘就，号角已经吹响，围绕各项工作任务，广大干部职工要坚持以“勤学”为先，以“担当”为要，以“创新”为重，主动肩负起时代发展的历史担当，坚定不移完成全年各项目标任务。要坚持提技强能锤炼过硬本领，常怀“本领恐慌”意识，认真学习国家宏观政策、行业法律法规、专业技能和现代管理等各类知识，积极参与技术培训、岗位练兵和自学成才，坚持学而信、学而用、学而精，让“硬核本领”成为自己的标配，不断厚植干事创业之基。要坚持立足本职勇于担当作为，围绕安全生产、经营管理、降本增效、科技创新等工作，扎实开展攻关行动，持续推进矿井系统优化、技术升级和节约挖潜，以高度负责的主人翁精神坚持与矿井同呼吸、共命运，用“忠诚＋担当、智慧＋汗水”，攻坚克难、干事创业。要坚持开拓创新不断锐意进取，积极对标先模先进人物，积极推进知识、技术、制度、管理以及其他各方面创新，着力把所学知识运用到实践中去，勇于在工作中挑大梁、担重任，真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，以个人岗位工作高质量完成，确保矿井大目标的实现。（济二煤矿综合办公室　王阳）