警钟长鸣 居安思危

——题 记

冲击地压是煤矿中最严重的自然灾害之一，其“没有预兆、瞬间爆破、破坏猛烈、救援困难”的特征，伴随发生时，还可能诱发多种灾害，成为近年来，煤矿灾害专项治理的重点和难点。在“煤炭行业标杆煤矿”的鲍店煤矿，有这样一支队伍，他们常年与冲击地压作斗争，通过卸压、断顶、爆破等方式，将压力提前释放掉，为矿井安全生产保驾护航，他们就是该矿巷修工区防冲队。

多措并举抓安全

防冲队主要负责全矿冲击危险区域预卸压钻孔施工、钻屑法检测、断顶爆破，微震监测系统、应力在线监测系统的安装，以及对判定的危险区域实施解危措施等关键工作。甄平就是这支队伍的队长。

甄平常常说：“防冲工作就是防患于未然，我们要不惜一切代价消除安全隐患。”

这个队确立了工班长为安全主要负责人，群监员、青安岗员为具体负责人的班组制度，明确责任，齐抓共管。通过导师带徒和现场实践，让班组每名成员，都能熟练排除各类隐患，成为安全生产大拿。

在日常工作中，防冲队时时刻刻做到警钟长鸣、居安思危，有计划、定重点、分步骤，对井下所有防冲区域进行实时监控，及时卸压，取得较好效果。

他们根据矿井地质构造，创造性开展工作，对有冲击倾向的重点区域，进行“围攻堵截”战术，发扬“特别能战斗”的精神，哪里有险情，哪里就有他们的身影，探索转孔深度、孔径、布局，科学实施防冲干预，有效杜绝了防冲事件出现。

常抓培训保安全

“由于防冲队工作地点变化大，每一地点的风险因素都不一样，要想实现安全这一目标，职工’思想素质、责任意识和专业知识’的提升缺一不可”。甄平介绍说。

为提升职工思想素质，这个队积极参加矿和工区开展的事故案例警示教育，还经常利用休息时间，组织大家开展“身边的安全事故”讨论活动，通过“小故事大道理”，让大家在潜移默化中养成“不安全绝不生产”的思想和习惯。

防冲队不断加强职工的安全学习教育工作，认真执行矿各项安全管理制度，认真推行岗位危险源辨识、手指口述“三位一体”安全确认、“五四”安全风险评估等制度。在工作中，积极推行班组及岗位程序化作业，达到了人人有标准、事事有规范、无论什么工作都要按规范程序操作的良好作业习惯。

为提升防冲队员操作水平，组织防冲队员开展集中培训和业余培训１８次，先后掌握了３５００型、１４５０型、１２５０型、１４０型卸压孔钻机在不同环境中的操作。在７３０４辅顺施工卸压孔中，制订考核奖惩激励机制，超奖少罚，提高职工的工作激情；抓好施工人员技能培训，科学合理搭配人员施工，规定手持钻打卸压孔每班不超过２人，钻机每班不超过３人，减少了施工人员、提高了工作效率。在５３１２工作面施工卸压钻孔中，巷修队克服钻孔深等困难，完成施工卸压孔５９个。今年仅用４个月，巷修防冲队就完成施工卸压钻孔７５１５米。

敢打硬仗做先锋

“这是一支特别能战斗的队伍，在各种困难面前，他们都能勇毅前行。”巷修工区区长林伟立表示。

２０２２年１０月，当时由于疫情管控，防冲队大部分成员都被隔离在家，整支队伍只剩４人，恰巧矿下达７３０４、７３１１工作面应急防冲任务。当时７３０４为矿井主采区，７３１１正准备回撤，如果防冲工程不能完成，直接影响到矿生产大局。

甄平在和相关领导看完现场后，倍感压力巨大。但甄平毫无怨言地接受了这个挑战，然后就带领大家投入到生产中。“当时矿上给予我们最大的支持，超负荷的工作量加上管控在矿，说不累那绝对是假，但伙计们毫无怨言，用圆满的结果，回报上级的支持和信任，就冲这一点，我由衷的为他们骄傲。”甄平说。

深入排查“安全十种不放心人”，采取班组深查、班前细查、班中互查、天天清查、考核促查等方式，动态了解掌握职工安全思想状况，重点加强对休假返矿人员、赶班人员、重点岗位人员、身体疲劳人员的排查监控。

加强班组自主管理。以创建安全生产好、工程质量好、创新创效好、文明生产好、思想作风好、民主和谐好“六好”区队，打造安全型、质量型、效益型、学习型、和谐型“五型”班组为目标，持续深化区队自治、班组自主、个人自保的区队班组自主管理模式，扎实开展自主培训、重诺践诺、群防群治等活动，从工区管理人员、工班长到每名职工层层签订安全诚信承诺，激励全员参与、自主自治、主动承责、做好安全工作的积极主动性。