一年半时间，９５后硕士研究生小伙夏在猛，从“职场小白”被提拔至矿井“业务主办”，后又被推荐到上级公司挂职……

选拔年轻干部不按资历年龄排队，让不少像夏在猛一样的年轻人下定决心在矿井安身、安心、安业。

济二煤矿坚持把招才聚才留才作为人才工作的主线，采取“素质提升到位，关心关爱到位、培养使用到位”“三到位”务实措施，真正拴心留人。

素质提升到位 筑牢安身之本

立身先立学。济二煤矿采取分层分级分类等方式，精准落实各项培训措施，多维度促进职工能力提升，让他们有安身立命之本、干事创业之基。

“钻研业务，不仅要知其然还要知其所以然，理论功底扎实，实操技术过硬两者缺一不可。”全国技术能手、煤炭行业技能大师、山东省突出贡献技师、山东省首席技师徐建新感慨地说。

走出去，开展外部素质培训。该矿先后组织“三项岗位人员”培训、班组长安全素质培训以及救护知识培训，累计外派学习７４２人，开阔了视野，提高了工作质效。

请进来，开展新型设备培训。邀请厂家技术人员对新型柴油挖掘机的结构组成、运行原理、现场操作以及故障排除等知识进行集中授课，累计培训相关岗位职工２０名，有效提高了行为规范，提升了工作效率。

现场讲，开展内部“订单式”培训。根据输送机司机、电机车司机等工种专业特点，选聘业务过硬的兼职教师，采取“理论＋实操”方式，今年以来，分岗位培训４期，累计培训１３７名职工。

云教学，开展网络全员培训。通过中安云网络，深入学习煤矿“一规程四细则”等法规标准，开展“学法规、抓落实、强管理”活动，全面提升煤矿从业人员综合素质，截至目前，分批次开展全员安全培训２２期，共培训２８０３人次。代表山东能源集团参加“第二届山东省应急普法知识竞赛”获得三等奖。

关心关爱到位 打造安心之境

济二煤矿多方位研究探索，采用多条“暖心之策”，形成了留人重在留心，留心才能留人的良性循环。

“进了济二门，就是济二人。济二煤矿为我们提供了施展才能的广阔舞台，我要勤学苦练、脚踏实地、扎实工作，为矿井贡献自己的青春力量。”这是在济二煤矿工会举办的“我们的新年”关爱大学生新春座谈会上，新入职大学生齐聚一堂，畅所欲言地谈了入矿以后的感想和体会。

济二煤矿创新方式方法，积极搭建，沟通交流桥梁，用心用情解决青年职工“衣食住行”。

“栽好梧桐树，才能留下金凤凰。我们引进的人才来自五湖四海，大多远离家乡、远离亲人，要留得住他们，必须在关心关爱上想办法，让他们尽快融入新的工作和生活环境。”该矿矿长孙晓成在新分大学生座谈会上说。

“我们的新年”关爱大学生新春座谈会，让远离故乡的青年逢年过节有“温暖”相伴；优秀高校毕业生专家评审答辩会，给青年职工搭建了一个及时发现自身差距不足的平台；“幸福牵手谢红娘”仪式和“新美之约　爱在济二”单身职工交友派对，让单身职工“有爱又有家”。

培养使用到位 铺就安业之路

人才是第一资源。济二煤矿大力推进管理、技术、技能、政工“四通道”体系建设，着力打造一支数量充足、结构合理、梯次衔接、素质优良的职工队伍。

给“位子”，人尽其才。该矿对３８１名管理人员工作经历、性格特点进行了全面摸排，补充完善了工作情况台账，公开竞聘选拔了２６名主管工程师、业务主办和管理技术人员，推荐５名年轻干部到集团挂职锻炼。努力实现成熟一个，提拔重用一个，让他们成长空间更大、干事创业激情更足。

奖“票子”，激励成长。让不懈奋斗者受到激励，让创造价值者得到实惠。该矿薪酬分配比重持续向重点、关键岗位倾斜，被兖矿能源评为技能大师一级、二级、三级１７人，薪酬待遇得到显著提高，对年度综合考核中５２名优秀人员进行了表彰奖励，评选优秀“两长两员”４８人次，命名安全自主管理班组１７个，奖励约１３万元。

挂“牌子”，典型辐射。“全国工人先锋号”“山东首席技师”“山东能源集团劳动模范”……一个个闪光的奖牌，他们不仅带动一群人、还辐射到Ｎ个班组；以个人名字命名的张海燕劳模（技能大师）创新工作室、徐建新劳模创新工作室（煤炭行业技能大师工作室）、冯国栋技能大师创新工作室……如雨后春笋般涌现出来，越来越多的技术工人在这里得到培养、培训和孵化，为企业高质量发展发挥着不可估量的作用。