兴隆庄煤矿创新开展安全全覆盖工作法，全力做实安全教育、技能培训、监督检查等工作，多层并进构筑安全生产“防卫线”，夯实矿井安全生产基石。

打好思想意识“预防针”。该矿常态化开展事故警示教育，组织全员观看《生命重于泰山》《警钟长鸣》等安全专题片，教育和警醒各级职工深刻汲取各类生产安全事故教训，不断提升安全思想意识，切实筑牢矿井安全防线。结合当前安全形势和现场工作实际，通过安全知识培训、职工自救互救演练、安全测试等方式方法，多角度、多维度带动全员由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的积极转变，职工安全意识得到不断提升。坚持“人人尽责、事事达标”安全理念，开好班前班后会，将治理“人的不安全行为、物的不安全状态”放在首位，加强安全不放心人员排查，对各类违规违章行为，通过“现身说教、严格考核、形势分析、督促整改”，引导职工“上标准岗、干标准活”，切实筑牢安全防线。

建好素质提升“加油站”。该矿不断创新思路提升职工技能素质，在技能培训方式上动脑筋、想办法，围绕机电、运输、绞车司机等岗位工种，按照区分工种、分类授课的原则，对职工进行一对一授课，侧重实际操作的讲解，提高技术培训的针对性和实效性。以“缺什么补什么，用什么学什么”为原则，充分发挥劳模和技术能手的示范引领和辐射带动作用，采取“一对一”“一对多”的培训形式，手把手、面对面进行传帮带，促进职工学习交流。充分发挥线上优势，开发网络课堂、开设“指尖学堂”、“课堂微视频”、录制操作视频等，方便职工开展技能学习和训练，增强培训内容的针对性和互动性，为实现安全生产提供了技术保障。

用好监督检查“显微镜”。该矿注重落实执行力培养，充分发挥“人人都是安全员”的作用，实施班中职工互相监督提醒，采取安监人员盯现场、专业人员查现场以及组织群监巡视现场等形式，对安全生产静态管理、动态管控，对班组安全生产实施全过程监督，及时纠正违章行为，及时发现并解决潜在的安全隐患问题。建立完善隐患排查治理制度，制定符合生产实际的隐患排查治理清单，通过“重点检查＋专项检查”的方式，严把规范操作细节关，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次查找各类隐患问题，对检查出的安全隐患做到有整改、有落实、有验证，形成排查、整改到验证的闭环管理模式，筑牢安全防线。