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【管理提效 资产提质专栏】杨村煤矿:优化煤质管理见成效

作者: 赵伟   发布日期: 2023年08月10日

今年以来,杨村煤矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的理念,强化理念引领、制度落实和过程控制,实行全员、全方位、全过程的煤质管理,确保矿井经济效益最大化。

该矿利用宣传栏、微信公众号等多种媒体平台,加大对做好煤质工作重要性的宣传力度,引导干部职工牢固树立“宁要一吨优质煤,不要万吨劣质炭”的煤质理念,营造“讲煤质、抓煤质、保煤质”的良好氛围。

坚持从源头抓煤质,科学规划采场布局,不断优化设计方案,合理调配厚薄煤层配采之间的关系,强化安全措施落实,严格按要求做好采放高度,合理控制飘刹刀角度,在保证工作面安全生产的前提下采取飘刀控制割矸石厚度、刹刀减少留底煤厚度等措施,提高煤炭发热量及回采率, 做到精采细采、应采尽采,确保多出煤、出好煤。深化推进“三零”工程,精准控制煤炭发热量、水分、灰分,全力保障煤炭质量。

该矿强化各级管理人员监督职能作用,加大对班中和班尾的浮煤清理监督管理力度和巡查督导次数,加强对各运输环节脏杂物的管理,杜绝煤泥水、冲巷泥浆和清巷杂物等进入煤流系统,实现对煤炭质量的动态监督、动态检查、动态控制,发现问题立即整改,就地解决,切实提高煤炭质量。狠抓原煤筛选工作,加大TDS智能矸选机维护保养力度,每天对设备的运转部位、风气管路等进行巡检,提高传感器灵敏行、稳定性,提升设备识别分离处理能力,严禁生产过程杂物进入煤流,做到分选高效精确,确保原煤质量稳定受控。

坚持以营销为龙头,依据市场形势、产品库存情况,定期召开平衡会,认真查找煤炭生产、煤质管理、煤质考核中存在的问题,分析煤质提升瓶颈,积极想办法、定措施,广泛采纳精益意见,提升煤炭营销创收能力;遵循市场经济发展规律,按时令组织均衡生产、调整产品结构,确保适销对路、产销平衡,矿井经济效益最大化。