下半年以来，赵楼煤矿利用督察手段，持续加大“我为职工办实事”工作力度，下大力气改善职工餐厅饭菜质量，职工餐厅满意度突破９７％，职工归属感和幸福感得到不断提升。

坚持制度先行，压实管理责任。针对下半年工作会矿党政安排部署，该矿督察办督导相关科室修订下发了《赵楼煤矿关于进一步加强职工食堂管理提升服务质量的考核实施意见》，明确了矿长、党委书记为组长、矿班子副职为副组长、相关科室为成员的领导小组，设立食堂管理办公室具体负责相关工作，矿督察办“定期＋不定期”督察通报。

明确责任分工，提升管理效能。进一步强化矿督察办公室和食堂管理办公室责任落实，每周不少于２次对职工食堂原材料采购、加工制作、消毒消杀等环节进行检查，每旬不少于１次薄弱时间进行突击检查，每月不少于１次组织员工的满意度评价，优化健全了职工餐厅管理流程，建立完善了监督问效体系。

强化督导检查，加大考核问责。７月份以来，该矿督察办加大了对职工餐厅督导检查次数，累计开展专项督导检查和突击抽查５次，查出问题２３条，下发通报３期，落实信达酒店及相关责任科室罚款２９００元，杜绝了食物中毒及其他食品安全卫生事件，获得广大职工好评点赞。该矿党委副书记、矿长姚刚在下基层调研时说：“我们的干部职工，有三分之二长期在矿居住生活、以矿为家，我们要为干部职工打造’安心、放心、舒心‘食堂，让广大干部职工健康生活、安心工作。”