自运营协调中心开展“两珍惜大好局面、珍惜工作岗位、保持清醒头脑、保持战略定力”形势任务教育以来，通过学习和参加“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论，我认为要将“两珍惜、两保持”形势任务教育工作落到实处，我们就要立足本职，鼓足干劲，狠抓各项工作落实，展示新形象，干出新业绩，重点抓好五个突出，为运营协调中心高质量发展新局面做出积极贡献。

一、突出“早”字抓落实

工作中要“早”字当头，做到谋划早、布置早。工作推进中我们会面临着许多新情况、新问题、新矛盾，需要我们重新认识、研究解决，这就要求我们提前思考、提早谋划，以适应新形势的要求。以时不我待、只争朝夕的精神投入到各项工作中去。

二、突出“细”字抓落实

抓落实关键要抓细节，做到责任细、目标细，要求细，措施细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。成败得失，决定于精细与否。特别是对于是关系到职工和离退休人员切身利益的事情，做到每天把平常的事做细做好，不断提高职工满意度。

三、突出“严”字抓落实

坚持“严”字当头，无论做什么工作都要对自己有高标准严要求，真抓实干，把求真务实与真抓实干统一起来，要求我们工作内容上从严，在工作中要严格执行政策、严格遵守规则、严格要求自己；工作时间上从紧，杜绝散漫导致工作脱节服务不到位的情况发生。

四、突出“实”字抓落实

做到务实事、求实效，重要工作重把关、关键环节重协调、落实情况重督查，敢于担当负责，扑下身子亲力亲为。自觉践行“求真务实”的工作作风，做到理论上明确，作风上过硬，业务上精通，品行上清廉。不实必将流于形式，抓工作就成为一句空话，在落实工作中，要以敢于负责为荣，以推诿扯皮为耻，以恪尽职守为荣，以消极懈怠为耻，老老实实做人，扎扎实实做事，实干出真绩。

五、突出“责”字抓落实

要强化责任担当意识，一切从运营协调中心工作需求出发，进一步树立宏观意识、大局意识，并将这两种意识与自身具体工作结合起来，跟得上形势，跟得上要求，勇于思考新路子，勇于开创新方法，不断提高扩宽工作思路，努力学习各种本领，明确自己的责任，积极主动工作，把责任扛在肩上，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，勇于承担工作中的成功与失败，以钉钉子精神担当尽责，狠抓工作落实。

兖矿能源集团已经踏上产业结构优化升级，推动能源清洁高效利用，实现质量变革，效率变革，动力变革，建设世界一流能源企业的新征程。当前成绩来之不易、大好局面来之不易，作为兖矿能源的一份子，我们要珍惜大好局面、珍惜工作岗位，从思想到行动，都要以新境界、新姿态、新作风，投入新战场，迈出新步伐，脚踏实地，结合实际创造性地推动工作，在实践中增强担当作为的本领，为兖矿能源集团、为运营协调中心高质量发展做出自己积极的贡献。（运营协调中心纪委副书记　孙鲁睿）