“严守作业规程，严格落实标准，确保一步到位；强化安全管理，发扬团队精神，打造一流班组，高质高效服务安全生产。承诺人……”

近日，在兴隆庄煤矿生产服务中心铆焊车间现场，班组长刘鑫带领班组成员高举右拳，开展庄严承诺。这是该矿通过组织开展生产现场集体承诺活动，教育引导职工严格按照标准化作业要求干工作、抓落实，提升岗位工作标准的真实展现。同时，也是该矿深入推进安全生产标准化建设，着力打造安全舒适作业环境，保持现场作业人员工作条理性和减少安全事故发生的重要举措。

让“标准”内化于心

在工作现场，该矿生产服务中心职工师傅们正在有条不紊的进行“上料、固定、焊接、打磨”，按照操作流程熟练地操控着每一道工序，精益求精确保制作质量。

“不管天气再热，只要咱拿起焊枪，就不能有丝毫误差。”该矿生产服务中心铆焊车间副班长张培玉与身边同事交流时说。

在安全生产标准化的日常教育中，该矿充分利用班前、班后会、职工学习会等时机，采取授课式、讨论式、调研式、案例式等培训方式，实施“点对点”指导、“面对面”培训、“手把手”帮教，“定制式”续写，“私人订制”培训套餐，引导职工充分认清安全生产标准化建设的重要意义，大力营造“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的浓厚氛围。通过严抓细管精做，把认识标准、建立标准、践行标准贯穿到生产作业全过程，从而规范职工现场作业行为，让安全生产标准根植于心，成为自觉习惯。坚持让“干”与“学”齐头并进，将理论和实践紧密结合，把安全生产标准化建设作为一项长期的、基础性工作抓牢抓实，以系统性、全面性思维狠抓工作质量动态达标。

让“标准”外化于行

兴隆庄煤矿深刻把握安全生产面临的新形势，提炼出“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的安全生产标准化总体思路和“简约的安全生产标准化”建设目标。在全体职工中加强宣传引导，深化安全生产标准化内涵，凝聚思想共识，进一步推动安全生产标准化由静态向动态转变，保证工程质量和岗位作业双达标。

该矿全面落实公司分专业制作模板、手册要求，组织工程技术人员按专业和流程编写《兴隆庄煤矿安全生产标准化指导手册》，创新采用线下彩色手册加线上微信图册的模式方便查阅，共收录１９６项应用成果。每个项目均附有设计图纸和现场应用效果图，设计图纸统一规范了比例和标注，对各专业统一标准，所有人员地面、井下现场都能使用，让静态的安全生产标准化变得更加可视化、数据化、一体化，形成可复制、可推广的安全生产标准化单元模块。

结合矿井采掘头面实际情况，坚持“工程一体设计、工作一步到位”，分专业制定标准化模板、手册，引导全员全流程对照标准、规范作业。持续落实“设计先于准备，准备高于施工”理念，坚决做到设计先行，保证设计的科学性，通过现场会诊、方案论证会等形式，超前做好准备工作，为采掘提供最好的现场条件。

让“标准”落地见效

乘罐笼而下，从十采一横轨道巷向深处纵目，巷道笔直延伸、管网成线、物料整齐，“安全、高效、绿色、智能——十采区安全生产标准化示范区”映入眼帘，这是兴隆庄煤矿按照安全生产标准化建设要求，推动标准化提档升级的一个生动展示。

该矿针对十采区具有重点头面密集、运输环节简捷、基础工作扎实、提升空间广阔和区域优势，积极打造以１０３１２精品掘进头、１０３１０精品工作面、十采一横轨精品线路、十采一横配电点精品硐室和西上仓皮带精品机路为组成部分的“示范区”。各专业统筹联合，实行挂图作战，清单推进，科室和基层区队从工程质量控制和文明生产协同提升，将简约的标准化贯穿安全生产全过程。

该矿１０３１２运顺掘进工作面“精品掘进头”完成锚杆间排距定位卡尺、成型控制反光标杆、顶板离层仪、捕尘门、全封闭防尘装置、一站式运输集装箱等固化项目６７项，通过让标准在现场的固化落地，有效提高内在工程质量、规范职工的作业标准、减小职工劳动强度、改善现场作业环境，提升现场文明生产形象。１０３１０综放工作面“精品工作面”完成防坠保护试验装置、进料口手拉急停、液压支架红外接收器、检修板梁放置、一键式快速封闭防火门等固化项目７６项，有效规范职工操作行为，降低职工劳动强度，消除职工作业风险，提高了安全系数。

让“标准”持续升级

该矿坚持固化标准、激励考核，制定《安全生产标准化固化项目市场化考核管理办法》，对固化项目考核验收，落实科室、区队市场化工资，实现了安全生产标准化建设与市场化建设有效融合。修订完善了《工程质量检查验收管理办法》《流动红旗达标竞赛评比办法》《精益化周提升项目管理办法》等规章制度，明确检查验收的环节和要求，压实各级责任。

在各专业精益提升、整体推进的基础上，由专业制定长期整体提升规划，再分解到每月（周）由区队进行实施。建立矿井安全生产标准化微信群，从上传、接收、反馈、整改等方面进行了规范，通过线上微信群对问题进行警示提醒，线下利用安全办公会对排名靠后单位和专业进行考核问责，实现标准化管控由静态向动态转变。

该矿坚持守正创新、对标提升，全面落实兖矿能源《指导手册》，加强与兄弟矿井交流学习，通过找差距、补短板、促提升，把“纸上谈兵”变成“学用结合”。把职工素质提升和规范作业作为抓好安全生产标准化工作的核心保障，采取“理论＋实操”的方式开展专题培训，让作业人员熟练的掌握各工序的标准化流程，真正让上标准岗成为好习惯，让习惯成为自然。时刻保持抓不好标准化就是失职的警觉意识，把标准化与安全生产放在同等重要位置，同研究、同部署、同考核，不断完善标准化建设管理制度，建立完善责任追溯机制，确保“一次干好、一次做对、一步到位”。兴隆庄煤矿通过示范区项目引领，全面推动各头面、各岗点标准化项目建设，全力推进矿井标准化提档升级，为规范矿井现场工序、流程的标准化、规范化、科学化奠定坚实基础。