鲍店煤矿纪委全力激发“廉洁”动力，促使监督过程“接地气”“有底气”，促成监督结果有力度有温度，促进监督工作走深走实，全方位筑牢“防腐”堤坝。

“联合式”监督，构建大监督体系

压实责任链条，制定下发《关于成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组的通知》，明确各部门监督职责，为日常行为准则和权力监督的运行提供指南；汇聚专业人才，建立由经营科室、政工科室２０名专业人员组成的人才库，坚实监督力量；各科室结合自身实际、刀刃向内，明晰每个工作环节的廉洁风险点，聚焦材料管理、项目建设、招投标、薪酬分配、选人用人等风险环节，全面自查自纠、深入分析研判，梳理２５个专业领域５７条风险，制定６２条风险防控措施；明底线划红线，发挥专业特长，纪委联合审计、财务、人资等职能科室联合监督，开展材料管理、出入矿物资管理、资金管理、考核落实等９个领域专项检查，规范提升内控管理；建立会商、通报、移交机制，召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议３次，专业科室共商共议，实现信息共享、成果共用，构筑大监督格局，达到“１＋１＞２”的监督效果。

“入户式”监督，织密立体监督网

打破监督常规，让监督更具体更生动。走进废旧物资处置现场监督物资处置过程，手拿盘点表一件件清点核对库存商品，按照计算公式和步骤复核内部市场工资的分配……监督检查不再是呆板固化的查看资料，而是走进现场、亲自动手、复核计算，这样在了解业务流程、操作过程、掌握第一手资料的同时，拉近了与被监督对象的距离；立足监督与服务职能并重，针对监督发现的问题，转变立场改变角度，不是站在责任单位的对立面一查了之、一罚了之，而与责任单位同频共振、方向一致面对面沟通交流，深入剖析问题根源，防未病治已病，切实解决问题、规避风险、堵塞漏洞，让监督检查既有力度又有温度。２０２３年以来共提出合理化建议４０余条，下发整改通知单１９份，纪律检查建议书２份，规范６项业务流程。

“穿行式”监督，加强全周期管理

串联事前、事中、事后，监督无遗漏无死角，让问题无处遁形。实行全员监督、阳光监督，堵漏挽损，在办公楼、井口餐厅西部和矿二号门北侧分别设置举报信箱，利用微信公众号公布举报电话、邮箱等，全方位畅通问题线索收集渠道，全过程接受职工群众的监督，公布“码上办”二维码，倾听民声、收集民愿，做到件件有回复、事事有回音。常扫心灵灰尘，常清思想杂音，组织全矿人员观看廉洁视频、先进典型和违纪违法案件视频，开展政治教育、作风教育、纪律教育，夯实理论根基，引导干部职工戒贪念、拒诱惑、抵腐蚀，明法纪、知敬畏；寓教于乐、寓教于行，以参赛打擂、互动游戏的方式举办家风创建活动，党员干部及重点岗位人员签订廉洁承诺书７００余份，将外在的戒律变为内心自觉的行动；开展物资采购、区队活动经费、废旧物资处置等专项核查，动态了解掌握职能科室在材料管理、两化融合、项目建设等领域内控管理，抓早抓小，防治重点岗位、关键环节运行过程中滋生的不良行为；组织专项核查“回头看”５次，跟踪调度问题整改落实进度，协调解决工作推进中的难点堵点，打通监督“最后一公里”，监督贯穿于始终。