今年以来，蓝天公司工会围绕高质量转型发展，从小改小革、降本增效、修旧利废、系统优化等方面发力，开展职工群众创新创效活动，有效激发岗位创新、岗位创效活力。

该公司聚焦选、用、育、评、留全过程各环节，制定《职工小改小革创新成果评比管理办法》，建立健全“五小”创新成果评选、考核、奖励、运用等工作机制。工会积极动员各车间工会，从安全生产、技术革新、节支降耗、提升效益、绿色环保等方面，征集“五小”创新成果和合理化建议。２０２２年，蓝天公司共征集“五小”创新成果３９项，获公司表彰奖励１０项，其中《冲压工件辅助固定装置》《超细粉原料仓流化系统改造》等创新项目分别荣获上级公司表彰。

他们将职工“五小”创新活动与生产经营中心任务融合，坚持以点带面为青年技术人才搭建舞台，将创新工作做实做活。针对超细粉原料仓由于出料口下料有误差、不连续，容易给产品质量造成影响等问题，检修班班长孔涛及时查找问题梗阻点，迅速制定设备工艺改进方案，在原有流化管路球阀后加装两条ＤＮ２５球阀和ＤＮ２５脉冲电磁阀，同时在下料控制端加设矿粉流化开关等６项功能，有效减小原料投放误差，提升下料能力和系统精度，提高了产品质量，从小处着手解决日常工作大难题。

他们重点围绕超细粉项目和新能源汽车配件加工生产、设备、工艺优化等，开展课题研究、青年创客竞赛、技改消缺攻坚小组等活动，先后涌现出冯超、陈夫鹏和赵森等一批批才思敏捷，专业素质过硬的青年创新技术人才。他们研制的《汽车踏板机器人焊接工装夹具设计及应用》《超细粉主电机供电系统改造》等一系列实用性、推广性强的创新成果，在实际应用中为公司创造了可观的经济效益。

面对公司改革创新、转型发展重点任务，该公司工会将通过广泛开展项目科研、工法专利、发明创造、金点子征集、小改小革、“五小”创新等形式，给予职工足够施展才能的空间，切实推进自主科技研发、技术创新工作取得新突破，为公司实现高质量发展提供坚实支撑。