２０２２年，南屯煤矿生产服务中心依托谢翠红劳模创新工作室共完成小改小革成果１８项，提出合理化建议１０条。

２０２３年初小改小革项目共立项３０项，现已完成２６项，４项正在进行中，提出合理化建议６项。

其中，劳模创新工作室成员张利主创的《风水管快速对接工装的研制》项目荣获２０２３年上半年兖矿能源小改小革创新成果二等奖，其本人晋升为山东能源特级技师；《机电设备内嵌配件高效拆卸装置》荣获２０２３年上半年兖矿能源集团小改小革创新成果二等奖。

能够荣获如此丰厚硕果的秘诀在哪里？

那就是拥有一支高技能、高水平的能打硬仗团队。

班组作为生产一线的基层单元，肩负着为生产顺行保驾护航的重要使命，同时也是小改小革项目最为有力的发起者、践行者、受益者。

有的技改小而简单，虽经济效益不显，却也能减轻岗位劳动负担、延长设备使用寿命、避免运行安全隐患等，集腋成裘、聚沙成塔下定能绘就非凡力量。

首先，来到的是该矿生产服务中心铆焊车间，映入眼帘的是火光四射、热火朝天的工作场景。

在车间的风水管路加工处，我们看到了别出心裁地焊接“自转”装置。一键启动，风水管路即可自行旋转，职工再也不用边转边焊接，达到安全高效的效果。　

原本在完成风水管焊接后，需要职工人工将其搬运至一旁，但在当天生产现场，只见两名职工焊接完成后，站起身将风水管放置于两根斜面的支架上，通过外低内高设计，使焊钢管自动滑落至前方的Ｕ型置物架内，上下层之间通过转轴连接，减少操作过程中人员的来回搬移。

这是该矿生产服务中心副主任曾现科在生产过程中想到的省时省力的“小妙招”。

“虽然没有太高的经济效益，但可以有效降低职工的劳动强度，提高职工创新意识。”曾现科介绍道。

走进生产服务中心厂区，随处可见单位诸多职工的“小想法”：利用废旧材料自制的晾衣架，可通过固定的挂钩有效防止衣服刮落；烟头收集装置，将装满烟头的漏斗状置物器拿起后，便可将烟头掉落至收集处，方便快捷进行卫生清理。

而在他们小改小革项目的展示区内，更是展现了职工“小改造”中凝聚的“大智慧”在矿井安全生产中的实际运用。

图为：轻型防崩弹低成本溜槽挡煤装置。简易设计、废旧取材既缩减了材料成本，又降低了运输设备损坏率和胶带的冲击破坏，每年可为矿井节约生产成本２０余万元。

图为：矿井防爆设备高效卸载装置，设备运用后周转率比原来要提高２－３倍，节约了防爆开关配件费、材料费及人工费约３０余万元

既然有了众多小改小革项目成果，运用到实际生产中成效如何？经济效益有没有增加？劳动效率有没有提高？

谢翠红介绍道，“我们的小改小革项目不是因为想要成果去立项、再到生产中去实验，而是在实际生产中，职工遇到了难题、麻烦事，大家会凑在一起想办法、解决问题，自下而上依据生产研制出来的。所以，我们的小改小革项目在生产中一定是成效显著的。”

于是，一个“小想法”，就在大家的共同努力下成为了“金点子”。

这是该矿生产服务中心的良好新风尚。鼓励职工多开动脑筋想办法，用各种“小举措”解决生产难题，发挥“大能量”，打造职工创新的“梦工厂”，激发职工创新创效热情。

同时，谢翠红劳模创新工作室积极发挥工作室平台及成员技术特长优势，从职工工作中不顺手、不经济、不实用等问题入手，开动脑筋，想办法大胆进行改进，研究生产中亟待解决的难题，“会诊”生产中遇到的“瓶颈”问题，集思广益破解生产技术壁垒问题，为矿井创造了可观的经济效益。