近日，两级公司和矿开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，工作之余我翻阅了《岗位精神》这本书，使我感触很深，我认为一个企业要想做强、做大，需要诚信敬业的员工。

原海尔总裁张瑞敏先生，在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他认为：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，社会上“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等，成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生着，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。与“差不多”的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”

随着经济的发展，知识专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。如：一台拖拉机，有五六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架波音７４７飞机，共有４５０万个零部件，涉及的企业单位更多。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块０．１５毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。

所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提出“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”，已故总理周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。上面的例子就明确告诉我们：注重了细节就是敬业精神的体现。

企业就像一个“大家庭”，员工就是“大家庭”的组成部分，如果员工不尽心尽责地干好自己的本职工作，天天陶醉在安逸的幸福之中，枕在国企“枕头”上睡大觉，无所事事，不讲奉献、只讲索取，久而久之，再好的企业、再富有的家庭，也有破产的一天。在竞争日趋紧张的市场经济条件下，要想使自己的企业立于不败之地，作为“大家庭”的一分子。必须诚信敬业，团结一心，无私奉献，扎实工作，为企业创造价值，企业才会回报于你。常言说的“有付出必有收获、有汗水必有成绩”——是现实、是真理。

《岗位精神》一书的第四章敬业之道中，是敬业、责任、服从、诚实，最完美的诠释。在通俗简练的字里行间里，体现了一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。然而在现实生活和工作中，想尽办法去完成任务，而不去寻找借口，这样的人少之又少。就我们煤炭企业而言，班前会安排的工作任务，班后会落实时，任务没有完成，大部分职工都会说出一大串原因，不是这里影响、就是那里影响，想出一千个理由、一万个借口，不去主观地找原因，而是极力地推脱自己的责任，违心地去寻找“完美的自我”，如果有一天裁员的话，这样的员工肯定会在裁员之列，到时候所谓的“完美”也就不“完美”了。

作为一名企业的员工，只有扎扎实实干好本职工作，自觉而出色地做好自己的事情，具有诚信敬业精神，企业才会立于不败之地，企业才会可持续发展壮大。（东滩煤矿掘进一区　杨峰）