讲堂明责补短。该公司利用晚上业余时间，组织开展“安全大讲堂”学习提升活动，由专业副总师、职能科室负责人授课，讲析专业安全知识、剖析现场典型问题，提升管理技术人员、重点岗位工作人员的红线意识、标准意识、执行意识，促进他们更好地履行安全责任。
现场查治隐患。紧盯安全生产薄弱环节、重大工程和边远岗点，以“网格巡查＋专业排查＋动态检查”相结合方式，先后组织了“皮带安全运行”“机电设备防失爆”“辅助运输装封车”“瓦斯管控防超限”为主题的专项检查和整治，持续密织安全督查网络，严查现场各类隐患问题，拧紧现场管控发条。
管控座标点线。掘进和综采工作头面的上隅角、溜煤眼、抽采钻孔等关键场所岗点及作业行为是瓦斯管控的重点，他们召开现场会、分析研究防超治超办法，编制预案，并组织通防科、安监处、调度室、机电科等职能科室组成联合工作组，现场盯靠重点工程和条件异常、环节复杂的施工地点和工作区域，督察规范人的不安全行为、隐患排查治理及工程质量等情况，坚决为年度安全生产保驾护航。
