“各单位一定要严抓依法合规生产、严抓生产组织接续、严抓重大灾害防治、严抓基层基础建设、严抓安全生产标准化建设、严抓人才队伍建设、严抓安全专项整治、严抓安全责任落实、严抓工作作风建设‘九个严抓’，保证生产关键环节稳定受控，坚定不移打好年终安全攻坚战。”在兴隆庄煤矿召开的四季度安全生产工作会议上，该矿矿长周波对全矿上下提出要求。

今年以来，该矿上下凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了阶段性安全目标任务，三季度整体工作呈现出安全素质显著提升、基层基础更具保障、标准化建设提档升级、智能化建设务实高效、生产组织均衡有序、人才高地初具规模“六大亮点”，夯实了基础保障，压实了责任考核，使得安全生产形势持续稳定，为全面完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。

面对四季度这一冲刺全年任务目标的关键时期，该矿干部职工时刻保持清醒的头脑，深刻认识存在的问题和不足，真正把别人的事故当作自己的事故、把过去的事故当成今天的事故来分析和对待，坚持问题导向、以案为鉴，警钟长鸣、警示高悬，在思想上、认识上、工作上深刻开展“四个反思”，查找不足，立行立改。持续增强责任意识，转变工作作风，扑下身子、放下架子、用心工作，严格落实岗位职责，紧盯重点工程、关键工序和薄弱环节，加强应急值守和值班带班制度，加大现场检查督导力度，不断提升矿井安全管控水平，坚决打赢四季度安全生产攻坚战。

该矿及时梳理总结三季度安全工作情况，剖析存在的问题和不足，同时认真贯彻落实好上级会议精神，始终牢记安全使命，常怀远虑、居安思危，坚持守正创新，坚持“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”不动摇，全面深入开展安全警示教育，逐级传递“严管就是厚爱”的工作压力，坚决做到“先安全再生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”２４字方针，站在对上级组织负责、对矿井发展负责、对职工利益负责的高度，扎实做好四季度安全生产工作，为今年工作收好尾、明年工作开好局提供有力保障，推动矿井安全生产工作行稳致远。