“原破碎机在直接打开观察口时，设备不断电，存在崩煤伤人隐患，且难以观察齿辊状态。此项目利用限位器和钢丝绳的联动机制，结合两芯电缆作为控制线，一旦观察口开启，钢丝绳便会松开，触发限位器动作，设备就会立刻断电，确保操作人员的安全……”这是鲍店煤矿选煤中心的《破碎机观察口安全限位装置改造与应用》小改小革项目，申报人徐洪纪认真地向大家介绍其工作原理及创新点。

像这样的小改小革，在该矿遍地开花。该矿牢固树立“过紧日子”思想，以创新创效为切入点，大力开展“小改小革”活动，不断激发职工的创新积极性，鼓励职工充分发挥聪明才智，从细微处入手，以“小改造”解难题、降成本、创效益，让一个个“金点子”华丽转身为生产力，汇聚成矿井高质量发展的“聚宝盆”。

为促进小改小革的蓬勃开展，激发职工参与热情，该矿出台了《关于开展全员创新创效竞赛活动的实施意见》，要求各单位每月１０日前按照以不少于在册职工１％的比例，择优报送职工小改小革创新成果，每半年进行一次综合排名，对年度内未获得过兖矿能源及以上级别的表彰奖励的相关专业分管副总师、单位主要负责人和主要技术负责人给予精准考核兑现。同时，每季度召开一次评审会，对评选出来的一、二、三等奖分别给予１００００元、６０００元、３０００元的奖励，对职工日常工作中总结、提炼出来的好的操作方法给予６００元至１０００元奖励，让搞创新的员工既得“票子”，也增“面子”，营造形成“人人都是创新主体、人人都是创效单元”的良好氛围，让小改小革成为职工岗位建功、体现价值的主旋律。

“今年以来，我们紧紧围绕‘两增三降四提升’这条主线，精准发力，引导广大职工积极参与小改小革。尊重职工首创精神，挖掘职工中蕴藏的创新激情，让职工当主角，进而锻造一支知识型、技能型、创新型高素质职工队伍。”该矿工会副主席陈长果介绍道。