“严禁在蓄电池电机车行驶中或尚未停稳前离开哪里？运行时严禁将头或身体探出车外。”１１月１５日，鲍店煤矿运搬工区会议室里，值班人员在班前会上开展完必知必会知识培训后，对现场职工进行了随机提问，提问的话音未落，职工们纷纷举手抢答。“驾驶室！”一名职工未等“点将”，便立刻起身，说出了答案。“回答正确，请老刘来领一份纪念品。”值班人员安排。

为持续强化班前自主培训管理，打造一支高素质干部职工队伍，该矿运搬工区不断探索抓好此项工作的好方法，新路子，变考核施压为正向激励，用一样样小物件改变了职工思想，提高了职工参与班前会培训的积极性和主动性，提升了培训的效果和质量。

该区按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，每周排定培训计划，将矿要求传达的文件、会议精神，纳入学习内容，重点培训职工安全必知必会知识、事故案例讲解等，由技术人员制作ＰＰＴ，图文并茂地展示给职工。邀请本单位的技能大师周朋云和张矿军，为职工讲解设备管理知识，促进职工业务技能提升。

“此前，通过考核扣罚的方式逼着职工去听讲，大家有抵触情绪，现在发给职工一些小的生活必需品，比如：牙膏、牙刷等，大家听课的积极性一下就上来了。”该区党支部书记刘波介绍。“物件虽小，但是带给我们思想上的感受不一样，所以我们也非常想参与到这样的培训中去。”运搬工区职工说。