主题教育开展以来，兴隆庄煤矿牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，将“问题清单”转化为“成效清单”，切实把主题教育成效转化为高质量发展的实际成果。

强化安全生产，为高质量发展固本强基

该矿坚持把“实”字贯穿主题教育全过程，严实对标对表、扎实学深悟透、务实调查研究、踏实安全生产，持续推动发展。扎实开展全员精准培训，利用山能ｅ学、中安云、安众云等安全培训网上平台，组织职工在线学习应知应会知识。各单位利用每周一课、每日一题等，开展长期性、重复性安全知识培训。发挥劳模创新工作室集群优势，采取“小班化、研讨式”精准现场教学，提高全员“查隐患、控风险、提素质、保安全”的能力水平。

强化基层基础建设，构建“２５６８”安全自主管理体系，持续规范晨会管理，实施“九项流程”，重点开展风险预知预控训练，由作业人员回答本岗位作业存在的安全风险，实现了由“班长说、职工听”向“班长问、职工答”的转变，提升了职工风险防范意识。深层次排查安全不放心“人和事”，严抓现场变化管理，鼓励自主辨识风险，增强主动叫停意识，切实将风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面。扎实推进安全生产标准化建设，坚持以点带面，结合采区特点，充分发挥“十采示范区”典型引领作用，有序推进“六采精品区”“三采提升区”“一采达标区”标准化建设，全力为职工创造良好作业环境。

强化创新创效，为高质量发展激发活力

围绕提升矿井质效，强化创新创效、做好人才支撑等调研主题，兴隆庄煤矿边学习、边对照、边检视、边整改，全力打造全员创新企业。充分发挥以高兴亮、郭金陵、王小波三位“大国工匠”领衔的１０家兖矿能源级以上和８家矿级劳模创新工作室示范引领、技术创新的标杆平台。常态化开展“管理大课堂”“工匠小课堂”“创客微课堂”等学习培训活动，针对矿井条件受限工种，精选骨干到厂家、院校学习２２人次，补强矿井培训短板。实施“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络，开展培训６４余场次，培训职工２４００余人次，取得创新成果１４４项。王小波、车岩松创新工作室分别被山东能源集团命名为示范化劳模创新工作室和劳模（高技能人才）创新工作室。

围绕创新驱动发展战略，以提升技术、优质增效、安全环保、节能降耗为内容。广泛开展“全员创新·岗位增效”主题实践活动，推进技术革新、技术攻关、技术开发、节能减排、发明创造等群众性技术创新活动蓬勃发展，全年征集优秀职工经济技术创新成果３００余项，评选表彰２６０余项。１项成果获山东能源集团职工优秀创新成果特等奖，２项创新成果分获中国职工技术协会、中国煤炭工业协会创新成果一等奖。

强化党的建设，为高质量发展凝心铸魂

兴隆庄煤矿党委紧扣“同·兴”党建品牌，着力推进党建工作与主题教育深度融合，把发挥党支部和党员作用作为推动党建工作的关键，先后制定党员责任区、党员示范岗等文件措施，从制度上加强了对创建责任人、创建标准、推进实施、考核评价、典型宣传的管理，进一步深化党建工作，以示范促提高，以先进促引领，不断增强基层党支部的战斗力、凝聚力，实现党的建设与安全生产经营等中心工作双促进、双提高。

持续推进“我为职工办实事”实践活动，在职工有所需时，竭尽所能，在职工有所难时，主动伸手，在职工有所忧时，挺身而出，用一个个“小”举措聚“大”民心温暖职工。后勤服务中心把精心、用心、细心贯穿于服务职工工作当中，积极为职工提供工作服洗衣缝补“一站式”服务，及时检查职工浴室水质水温“主动式”服务，美好公寓职工住宿“前置性”服务，有效提升了人性化服务，规范化管理水平。选煤中心以职工为中心，组织开展“弘扬爱心·温暖人心”活动，建立起“美好选煤”网上工会信箱，从问题收集反馈，归类整理到问题解决回馈，实现“一码直达”。

下一步，兴隆庄煤矿将坚持边实践边总结，把“当下改”与“长久立”结合起来，把主题教育的各项部署要求从严从实从细落到实处，不断推进主题教育走深走实。