近日，济三煤矿对受到兖矿能源评选表彰的２０２２年度、２０２３年上半年已在矿井完成推广应用的３２项优秀职工创新成果进行成果验收结项工作，强化“四项举措”吹响职工创新成果转化应用“集结号”，加大成果现场推广应用，全面对标对表、迅速落实落细、确保见行见效，进一步助推矿井安全高效生产。

完善工作机制，确定成果推广“路线图”。围绕职工创新创效推广应用工作，明确牵头单位、成立工作小组、指派责任科室、建立专项工作联络群，制定推广应用机制和考核办法，强化转化职责，形成推广成果应用工作合力，进一步强化权责明晰、协调联动、齐抓共管的成果转化应用工作体系。

明确任务目标，立下落实责任“军令状”。该矿召开由工会、安监处、各专业副总工程师、责任科室负责人组成的创新成果推广应用工作推进会，讲明讲细公司推广应用创新成果的重要意义，对照公司下发的推广应用台账，制定《职工小改小革创新成果推广应用分工表》。通过会议对符合业务范围的成果进行调查、摸底、分析，确定“集中协商、自主认领、合理分配”的工作思路，将１６７项优秀职工创新成果充分细化分解为１１个专业类别，责任科室１２个。实行“网格管理、定员定责、专人负责、层层压实”工作模式，组建由２６名网格联络员，专人专职、ＡＢ角随时补位的联络小组，公开分工责任清单，将责任落实到人，任务安排到人，切实提高思想认识。

加强督导检查，严明统筹指导“调度令”。该矿成立由安监处主抓，工会协助的成果推广督导组，明确任务要求，对确定可推广的创新成果每周一询问、一小结，每月一核实、一总结；将创新成果推广工作纳入月度安全办公会工作责任清单，定期定点督导检查，发现问题立行立改，不能立行立改，下发限期整改通知书，按时上报整改佐证，对排名靠后的科室负责人进行通报约谈，有力推动督导检查保障执行、纠正偏差走样、压紧压实责任。

夯实成果验收，激活推广转化“动力源”。今年以来，该矿职工优秀创新创效成果获全国地质化学能源工会表彰２１项、中国煤炭工业协会１３项、山东能源工会５项、兖矿能源工会８项，获奖总数量在兖矿能源各矿处（单位）中处于第一方阵。注重创新成果验收，采取现场审阅相关资料记录、实地核查验收、形成验收结项单的方式，对推广应用完成情况进行评价，形成验收意见。截至１１月中旬，已完成３２项创新成果生产现场推广应用，取得显著效果。