“这个‘皮带封闭装置’不仅能够切实减少皮带风门间因风速过大造成的扬尘及洒煤问题，还有效减少了皮带洞的漏风……”

“现在我们有了‘防跑粗检测箱’，清理物料省劲多了，安全生产也有了保障，真是给我们帮了大忙。”

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随着第二批主题教育不断引向深入，济二煤矿党委以学为基，实干提效，坚持将小改小革、创新创效作为推动矿井持续发展的“新引擎”，如今，在该矿一个个小革新、小发明正转化为推动矿井高质量发展的不竭动力。

“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”该矿党委以主题教育为引领，不断健全职工创新创效服务体系，建强职工创新创效平台载体，高标准打造高技能人才孵化基地，在原有徐建新、张海燕劳模创新工作室的基础上，针对采煤、掘进、通防和地测专业成立了４个创新工作室，汇聚各类创新骨干人才２００余人，形成创新、创优、创效的“集聚效应”和“辐射效应”。

同时，他们深化“导师带徒、拜师学艺”人才培养机制，通过技艺传承、岗位实践、解疑答惑等形式，培养更多职工成为知识型、技能型人才和想创新、敢创新、能创新、善创新的创新型人才。目前，该矿１人获评山东能源集团首席技师技能等级；３人荣获兖矿能源首届技能大师一级，１４人荣获技能大师二级、三级称号。

为激发职工的创新热情，该矿以主题教育导航引路，建立技术市场运行长效机制，设立由总工程师任组长的技术市场领导小组，由生产技术科全面负责技术创新成果收集、汇总、分析、总结、上报、评审等工作。通过评审确定等级，对矿认定的特等、一等、二等、三等标准进行拟收购，将收购费通过奖励的方式下发至每个人。同时，通过开展技术攻关、合理化建议、专题竞赛等方式，不断提高职工创新创效水平，引导形成各专业竞相创新、广大职工人人创新、创新成果充分涌现的生动局面。其中，今年９月份以来该矿开展技术革新立项攻关２０项，解决现场生产“瓶颈”问题９项，降本提效约１００余万元。

与此同时，该矿党委把主题教育与年度工作目标任务结合起来，持续加大科技投入，聚焦生产接续效率提升、重大灾害防治、减人提效等方面进行科技项目策划，着力解决安全生产难题。有序推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”智能矿山建设，开展通风、排水、供电、综采等系统自动化改造，优化生产系统，减少井下作业人员，实现地面远程控制和自动控制，让矿井安全“如虎添翼”。

“推动矿井高质量发展，出路在创新，难点也在创新。我们要持续用创新思维破解发展难题，让更多凝聚职工智慧的‘金点子’结出企业高质量发展的‘金果子’，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的强劲动能。”在该矿每周召开的主题教育例会上，该矿领导发出强有力的声音。