进入四季度以来，物流公司抓牢班组这一“重要细胞”，进一步明确目标任务和时间节点，细化工作措施，压实工作责任，推进大力推进班组建设，紧密结合工作实际，创新开展“小小”班组文化建设活动，着力提升班组管理的内在动力，激发班组“细胞”活力，为企业高质量发展注入强劲动能。

“小阵地”构筑安全“亲情文化”。为了有效发挥亲情在安全生产中的特殊作用，该公司充分利用“夫妻情、父母爱、子女愿”构筑安全亲情防线，发挥家庭在安全生产中的积极作用，倾心打造班组文化阵地：运输部车间工会将职工“全家福”制成展板悬挂在班组文化阵地；车辆段车间工会开展职工家庭成员书写安全亲情寄语征集活动，将家人的亲情寄语制作在“笑脸照”上，将亲人的殷殷嘱托变为激励职工抓好安全生产的催化剂，让职工在工作岗位上切身体会到亲人的期盼，牢记亲人的嘱托，增强了职工的认同感和责任感，为安全筑起了一道坚实的防线。

“小课堂”大力倡树“安全文化”。按照兖矿能源周例会关于“临近年终岁尾，各单位要扎实做好安全隐患自查自纠和安全检查工作”的安排部署，物流公司不断为进一步提升职工职业素养和安全意识，各车间工会纷纷设立班组“小课堂”，把安全理论学习放在班组、把安全实操培训的着力点放在现场，把生产技能提升融入岗位、把实际问题解决在一线，为调动职工的学习主动性发挥了巨大作用。班组“安全小课堂”授课内容根据岗位实际灵活设置，涵盖岗位安全技能、理论操作知识、设备工作原理、现场对照实际操作要求等多个方面。同时，鼓励每一位职工充当讲师，大家一起学习操作技巧，讨论故障原因、分析处理方法、不断总结经验，课堂气氛活跃，形成互帮互助协同奋进的良好局面，为企业安全生产加油助力。