“我们想方设法从内部挖‘效益’，着眼细节、深挖内潜，目前已取得明显实效。”鲍店煤矿总工程师赵延冰在谈起今年以来小改小革工作时说道。

在近日召开的鲍店煤矿职工小改小革创新成果路演展示暨评审答辩会上，有８个专业的２４项创新创效成果参与路演。与会评委根据专业特点，围绕项目实际应用效果和存在的问题等方面进行了提问发言，从安全效益、经济效益、社会效益、技术实用性和技术先进性五个方面进行打分评判，确保评审实事求是、严肃认真、公平公正。

此次路演，该矿综掘二区发布的小改小革创新成果《掘进生产系统立交式优化设计》广受好评。

为了保证８３上０４工作面外围巷道正常掘进，煤流系统需安装七部皮带，涉及辅助运输、煤流运输等关键生产环节，为此，该矿综掘二区结合现场实际，进行了立交式优化设计。

工区技术人员通过将第三部皮带和第七部皮带的驱动部放置于皮带中部，并在第五部皮带机尾安装折叠式挡煤板、设计加工了简易转载皮带、安装皮带集控装置等措施，顺利完成掘进生产系统立交式优化设计改造。

综掘二区区长张传宁说：“在８３上０４外围复杂煤流系统优化改造后，不断保证了单轨吊正常运输、临时配电点正常运行，还减少了皮带机司机５名，根据错时出煤方案，也保证了煤流系统的正常运行。”　　

今年以来，鲍店煤矿持续深入开展全员小改小革创新活动，从修旧利废、设备改造、金点子等方面大力鼓励职工创新，出台了奖励管理办法。对职工取得的创新成果、技术改进，每季度组织评比奖励，并将优秀项目向公司申报。完善的奖惩机制大大激发了职工的创新热情，形成了良好的全员创新氛围。

该矿积极开展“名师带高徒”活动，充分利用“线上＋线下”学习平台、“内部＋外部”教育资源，为青年职工“量身制定”培养计划，深入开展“一对一、一对多、多对一”专题培训，让技能大师、技术“大拿”们把自己积累的创新经验传授给青年职工，全力支持和鼓励青年职工投身小改小革”、技术创新工作中。

破解难题、高效完成工作就是创新最大的动力。小改小革作为基层创新的重要形式，看似很“小”的举措，却凝聚了“大智慧”。充分发掘职工创造潜能，将科技创新成果转化为生产实际效益，从根本上解决了工作中的业务难题，为矿井的发展增添新的动能。