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华聚能源济三电力:全力冲刺四季度 坚决打赢收官战

赵伟   发布日期: 2023年11月27日

凛冬将至,寒意渐浓。但是,在华聚能源济三电力车间、厂房的各个角落,却感到暖意融融,到处是紧张有序的工作场景。济三电力人正以昂扬的奋斗姿态投身“冲刺季”,为完成全年目标全力以赴,而这正是电厂稳中向上持续提升的最大底气!

夯实安全生产根基

“目前,攻坚全年目标已进入“倒计时”的关键阶段,我们要牢牢把握“安全第一”的思想,守住底线、抓住重点,时刻保持高度警觉,加大安全管控力度,延续良好安全态势……”安全办公会上,该厂党政负责人发起决战动员令,要求全厂干部职工时刻绷紧安全生产弦,压紧责任链,坚决打赢收官战。

行动是最好的执行力。在运行车间会议室,观看完安全事故案例警示教育片,大家你一言我一语,深入分析事故案例发生的原因,反思自身不足,吸取事故教训,集思广益商讨防范措施。早班会现场,接班人员正认真听取设备运行状态、检修操作票、工作票的办理以及隐患排查汇报……

“上标准岗,干标准活”,已然从起初的班前会宣誓口号逐步成为每一名职工养成的良好习惯。该厂结合工作实际,制定了有针对性的标准化工作推进方案,严格落实每班现场交接,确保各岗位人员准确掌握设备运行过程中的注意事项,从发电机组的共振起因到锅炉各点床温的曲线变化,从汽轮机冷凝系统真空数值到超低排放氨逃逸实时监控,每一名岗位操作人员都化身为各专业的行家里手。用他们的话说,“对这些设备的脾气摸的比自己孩子都清楚”。

让标准成为职工习惯的同时,该厂严格落实包机岗位责任制,按照班组和工种明细划分,将设备巡视及卫生区包挂到岗位,小到一个开关,大到一台水泵,让每一台设备都有准确的负责人,达到“设备有人管,人人有专责”的相互协作机制,确保机组设备正常稳定运行。

蓄力党建红色引擎

四季度以来,济三电力深入贯彻落实党中央指示精神和上级党委关于主题教育安排部署,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持以学习为基础,以实践为导向,将主题教育与安全环保、生产经营、机组检修等重点工作深度融合,进一步优化生产衔接部署,充分发挥党建“六项联动”协同发力,形成齐抓共管工作格局。

一枚党徽、一腔信念,在检修作业现场,每一名党员率先垂范,紧盯“大考”任务单和时间表,带头践行“承担急难险重任务、加班加点推进度”的作业承诺。

把党建引领作为红色引擎。该厂党总支牢固树立“抓党建就是抓全局”的理念,深入落实“双入双创”党建工作模式,以过硬党支部建设为载体,加强队伍党性实践,确保主题教育成果的转化。#1机组检修开始前,党总支向广大党员发出“我是党员我带头”的倡议,号召全体党员亮身份、当先锋、做表率。各党支部纷纷揭榜挂帅,针对本次检修期间涉及到的机、炉、电、超低排等多个专业,成立单机保供党员先锋队、划分党员责任区,负责区域内的检修作业安全、质量及进度,重点对检修机组安措执行、“两票”办理、系统的隔离、恢复及试运等全过程监督检查,实现责任区党员全覆盖。同时,组织开展安全专题调研和风险辨识评估,征集加强和提升安全生产意见建议,共同剖析现场存在的突出问题和薄弱环节,将风险超前管控的理念渗透到生产作业各环节,实现党建工作标准化和安全生产标准化“双提升”。

“本次检修,排定检修计划180项,锅炉本体46项全部完成,辅机36项一全部完成,重点工作2项,其中空预器管箱更换在经过两次倒排工期后已于昨天全部完成……”。在安全生产办公会上,#1机组检修负责人汇报了当前检修工期进度,一连串的数据让大家相当提气。

聚力决胜全面收官

铆足干劲冲刺决战季。寒冬时节,北风呼啸。此时,保证机组安全高效运行显得尤为重要。济三电力结合全年发电任务目标,扛牢企业社会责任,全厂上下强化“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”思想,为决战四季度制定实施了一系列措施——

狠抓安全不松劲。牢固树立“安全是管出来的”理念,深入开展安全事故警示教育,认真落实安全生产“第一责任人”职责,逐级压实安全责任,持续提升岗位标准化建设,加大冬季三防隐患排查力度,提升全员安全意识和应急处置能力,全力打造本质安全型电厂。

精准衔接提效益。强化信息实时沟通,竭力保证机组负荷,进一步降低用电成本,充分利用好电力现货市场交易平台,精准排布生产衔接,严格执行“控非停、保需量”措施,持续完善精益经营管理机制,精准实施自营工程项目,坚决实现电厂整体效益最大化目标。

现场管理见实效。坚持“精品检修工程”原则,开展能耗效率分析,完善机组检修设备数据库,根据运行参数定检修周期,深入开展设备状态深度评估,健全优化设备“一机一档”,加大“小改小革”推广和应用,从技术改革创新层面提升主辅设备的安全稳定运行水平。

济三电力主要负责人表示:“下半年以来,我们加强与省调沟通协调,科学掌握电力现货报价策略,积极调整争取电网负荷,对内紧抓现场安全管理,推行精益化调整模式,实行生产、经营一体化管控,实现预算定目标、生产控成本、管理降费用,不断提高机组安全性和经济性,在确保完成稳电保供使命的同时,持续提升电厂利润空间”。

战鼓崔征马蹄疾,奋勇争先正当时。济三电力正以火热的干劲、奋斗的姿态全力冲刺四季度,坚决夺取全年胜,向2023年交上一份满意的年终答卷。