天池能源把安全生产摆在“四个一切”位置，坚持严思想、防风险、除隐患作为筑牢安全底线的基石，严抓不松、狠抓不放，织密安全护网、蓄足安全马力、打好安全硬仗。

严抓安全宣教不动摇。该公司把学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述作为提站位、提境界、提意识的重要抓手，采取主要领导带头讲、各类会议广泛讲、拓展载体灵活讲等多种方式，作为安全会议“第一议题”，做到逢会必学、逢会必讲；班子成员到区队专题宣讲１１场次，“太行百灵鸟”利用班前５分钟、井口微宣讲、岗点嘱安全等开展活动４项次。持续加大安全警示教育力度，建立即时安全警示通报机制，组织全员反复观看《黑色三分钟、生死一瞬间》，深入开展“安全五问”，人人谈体会、写心得，切实把“两个至上”发展理念铸于思想、践于行动。

严抓安全责任不动摇。该公司坚持“以问题学问题、改问题、促提升”导向，创新建立每季组织一次对标学习，每月召开一次专业例会、组织一次专业排查、明确一份整改清单、消除一批安全隐患、完善一批制度措施、补齐一项管理短板的“七个一”专业安全管控模式，形成“学习－对标－查摆－整改－提升”全链条管理机制。组织到本部交流学习４１人次，应用交流成果４８项，对照上级安全通报自查整改问题５０６条，完善制度流程５４项，修订安全制度６８项，压紧压实安全责任链条，

严抓安全整治不动摇。该公司不断推进安全管理向事前预防转变，严格落实“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的原则，扎实开展安全生产专项整治，围绕顶板管理、一通三防、机电提升运输、消防管理等９个方面，分专业制定整治清单，通过地毯式集中查、起底式深入查、走动式常态查，对各区域、各地点、各环节查全、查准、查精、查细，把隐患治理在形成之初，把事故消灭在萌芽状态。全面开展视频反“三违”活动，井下所有作业地点及重点岗位均安设视频监控，确保安全监管全时空、无缝隙。

严抓安全应急不动摇。该公司着力锤炼应急处突“基本功”，落实《煤矿灾害情况发生重大变化及时报告和出现事故征兆等紧急情况及时撤人制度》要求，分级开展应知应会和应急知识培训。修订完善各类事故应急处置预案，组织开展专题培训，组织全员手画避灾路线图，以“实战化”开展应急救援演练，提高应急处突能力，确保预案完善、流程顺畅、科学可行。加大自救器盲戴操作培训，所有下井作业人员录制操作视频月度集中查和入井升井动态查，组织自救器盲戴竞赛，有效促进了职工应急自救防护能力。