近日，教培中心召开“六精六提”融合管理年度工作会。学习传达上级有关文件精神，总结工作经验，分析存在问题，安排部署下步工作任务，持续推进“六精六提”融合管理工作提档升级。

会议指出，今年以来，教培中心市场化精益化“六精六提”融合管理工作对照上级部署要求，开展教师职业能力提升及班主任精益化培训，去先进单位考察学习，每季度到基层科室考核督导，对科室市场化精益化“六精六提”融合管理工作进行经验总结，进一步夯实“六精六提”融合管理。

会议强调，各科室要高度重视市场化精益化“六精六提”融合管理工作，要把思想和行动统一到两级公司各项工作要求上来，深刻了解“六精六提”内涵，明确职责分工，健全制度，严格按照上级考核要求，制定管控措施，严格成本控制，提升质量管控能力，确保融合管理工作高效推进，要以更高的站位、更宽的视野、更有力的措施、更扎实的作风抓好各项工作任务落实，为教培中心圆满完成年度各项目标任务，实现高质量发展赋能添彩。

会上传达了兖矿能源关于深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作意见，参会人员就如何做好、做细、做深“六精六提”融合管理工作，如何做强精益管控等方面进行交流座谈。