惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。赵楼煤矿将创新作为引领矿井高质量发展的第一动力，紧盯制约矿井发展的瓶颈和短板，大力推动集成创新，实施创新项目化管理，搭建技术竞赛平台，激活创新主体活力。近日，由中华全国总工会主办的第二届大国工匠创新交流大会暨工匠论坛在北京展览馆隆重开幕，赵楼煤矿选煤中心李红强劳模创新工作室的《降低无压三产品旋流器矸石带煤率的改进》创新项目受邀参与展出交流。

“无压三产品重介质旋流器将原煤分选为精煤、中煤、矸石三种产品，矸石从旋流器底流嘴排出。如果超过旋流器实际处理量或有大块颗粒、铁器杂物时，容易造成矸石底流嘴堵塞，导致矸石进入精煤或者中煤中，严重影响产品质量。”该矿选煤中心技术人员谭效宗介绍道。

为解决这一瓶颈问题，该厂积极征集“金点子”，在矸石脱介筛上增加筛面断料检测装置，利用视频分析和图像识别技术，对旋流器矸石出口下方的脱介筛筛面进行２４小时监测，生产过程中一旦发现筛面断料，就可以判定出料口已经被堵塞。此项成果既保证了安全生产，又提升了产品质量和经济效益，被山东能源集团评为职工创新创效成果一等奖。此外，还有降低无压三产品旋流器矸石带煤率的改进、新型配煤装置等小改小革项目，通过优化工艺流程，提高工作效率，保障安全生产，产生了良好的经济效益和安全效益。

创新一子落，发展满盘活。该矿以加快创新成果转化为主线，以提升经济效益和核心竞争力为根本，组织广大员工立足岗位，参与到多种多样的创新主题竞赛活动中，不断改进生产设备，优化工艺流程，让更多的李红强式人才脱颖而出。深入开展职工创新竞赛活动，充分发挥劳模创新工作室、技能大师、创新能手的引领作用，完善竞赛责任落实机制、推进机制和激励机制，分解责任，细化流程，夯实基础，确保竞赛规范有序进行。扎实开展“五小”竞赛活动，建立常态化、长效化机制提高职工创新创效热情，加快创新成果落地转化。该矿还按照分层管理、随时征集的原则，常态化开展了员工合理化建议征集活动，及时对合理化建议进行答复、采纳、评选、表彰、推广，让更多的“金点子”落实落地，引导创新工作向普通员工、普通岗位延伸，通过创新主体的多元化、创新平台的普遍化，创新激励的合理化。今年以来，赵楼煤矿共评比小改小革、创新创效成果４９项，征集合理化建议５３条，５项荣获省部级以上优秀成果，成功转化应用矿及兄弟单位５６项成果，在安全生产、降本增效、经营管理方面发挥了积极作用。