今年以来，济二煤矿督察办公室始终将安全生产摆在首要位置，坚持用好督察督办“细、实、快”三字诀，改进工作作风、提高监管力度，保证工作质效，为完成矿井全年目标任务提供有力保障。

聚焦“细”字抓落实。该矿修订完善了矿督察督办制度，调整工作领导小组、细化督察组织架构、完善督察制度措施。通过明确各级分工责任，督促各级领导干部，以现场为阵地，以管理为重点，从规章制度、文明生产、物料规范等方面严抓细管，不断提升现场管理水平，推动各项工作“件件有着落、事事有回音”。

突出“实”字提效能。面对年末岁尾工作头绪多、任务重等实际情况，由督察办公室牵头，组织安全、生产相关专业全面梳理各项重点任务，通过实施任务清单、进展清单、销号清单等“清单化”管理，全力抓好重大灾害治理、１０３下０４工作面调试生产以及安撤运输管控等重点工作管理，确保各项任务有人抓、有人干有人促，提高督察工作精准性。

紧盯“问”字转作风。强化督办工作全流程闭环化管控，坚持问题导向、弄清症结，以督促干的原则，通过发挥督察网络平台、电子档案以及督办工作群的作用，实时跟踪掌握重点工作推进情况。先后下发通报等各类文件１２项，对工作落实不力、进度缓慢的单位，进行全面跟踪提醒督促，做到紧盯问题不放，督促到事，督促到人，真正体现严要求、快执行、高效率的工作作风，更好地服务于矿井发展大局。