岁月见证拼搏，实干书写华章。

２０２３年，东滩煤矿紧紧围绕年度目标任务，以“走在前、作表率”的使命担当，聚力攻坚解难题，适新应变寻突破，逆势拼搏求发展，安全形势持续稳定、各项指标稳中有升、职工队伍和谐稳定，综合创效水平继续保持兖矿能源本部矿井前列，保持了矿井持续向好、稳中有进的发展态势，交出了一份出彩的“臻美答卷”。

强基固本答好安全满分卷

安全生产，重如泰山。

今年以来，东滩煤矿认真贯彻落实两级公司安全工作部署，将“先安全再生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”的原则放在首位，全力以赴抓好安全生产。全面开启安全生产综合整治工作，各专业逐个系统“过筛子”、逐个环节找漏洞、逐个问题抓整改。压紧压实“区队主体、专业管理、安全监管”三级管控责任，“全盘扫描”各类安全隐患，重点排查苗头性、倾向性和重复出现的事故隐患。不断强化班前、班中、班后三个环节管控，加大职工不规范行为管控力度，确保实现管理无漏洞、质量无缺陷、现场无隐患、职工无违章、安全无事故，让隐患“无处可逃”，筑牢安全防线。

安全培训是保障矿井安全的重要一环。东滩煤矿充分利用安全办公会、班前班后会等时机，开展事故警示教育，宣传安全理念，营造安全氛围，强化技能培训，规范操作行为，引导职工由被动接受安全管理向主动执行安全操作规范转变，自觉养成“出手就干标准活”的良好习惯。积极推进安全生产管理人员学习交流，及时做好经验总结。持续抓好“学法规、抓落实、强管理”“大学习、大培训、大考试”等活动，切实提升安全培训的针对性、实效性，推动安全生产标准化内化于心、外化于行。

智能化是矿井高质量发展的必由之路。矿井八大专业２３个智能化建设项目常态化运行，成功通过国家级首批智能化示范建设煤矿验收。积极推进４３下０２智能化示范型工作面升级改造，开展工作面中部区域内智能化无人工干预生产试验工作，成功打造“全程记忆截割＋中部区域无人跟机＋人工远程决策”的３人采煤工作面生产新模式，把生产班员工从低矮的采煤工作面解放出来，降低了劳动强度和安全风险，实现了安全效益、经济效益和社会效益的综合性提升。

精打细算做好经营高分卷

向改革要动力，向管理要效益。

东滩煤矿将市场化精益化“六精六提”融合管理作为矿井控费降本提质增效的总抓手，在生产管理、质量管理、成本控制、物供运销、运营管控、自主改善六个方面齐头并进，用精益大项目、标准化提升工程助力矿井降本增效，做好“六精六提”大文章。

以价值创造为导向，从解决矿井生产流程、工艺改进、成本低减方面的典型问题入手，推行精益项目管理，开展精益大项目１２个，创效１．２７亿元。１－１１月份完成修旧利废原值１００３３万元，冲减成本３０００万元，实现历史同期最好水平。挖掘矿井人力资源潜力，验收工程１９２项，结算４３８万元，人均增收１８００元。《大型现代化矿井六精管理模型的构建与应用》荣获２０２３年山东省煤炭工业协会管理创新成果一等奖，“六精六提”融合管理经验做法在２０２３年煤炭行业对标工作会议暨首届煤炭行业标杆煤矿矿长论坛上交流推广。

标准化提升工作是落实“六精六提”融合管理的有效载体。今年以来，东滩煤矿实施“地面标准化提升工程”，按照“２＋３＋Ｎ”步骤分期分批推进，建成５个标准化示范点，打造出运搬工区“安达苑”、生产服务中心“高标准生产服务园”等精品园区。改善职工现场工作环境，提升精益化管理水平。按照“井上井下同步推进”原则，编制井下安全生产标准化指导手册，严格“一条线”标准，围绕重点头面、零散工程、边远巷道和技术管理四个方面进行专项提升，聚焦底板硬化、管线吊挂、物料码放、定置管理、牌板挂设、巷道成型、文明生产等方面，专业制定规划，区队严抓落实，精心打造精品示范工程，进一步补齐短板，推动安全生产标准化水平提档升级。

认真开展“守正创新、对标学习”活动，组织安全生产经营服务人员对外交流学习，系统建立“责任落实、激励考核、成果运用”三项机制，先后组织采煤、掘进、运输、后勤等１５家单位４２批次赴鲁西矿业、兴隆庄煤矿等单位调研学习，召开对标学习成果分享会，提炼先进工艺、典型经验６４项，转化应用创新举措、成果７０项，有效引导管理人员从思想上更新观念、从举措上破题创新，持续提升矿井安全生产经营服务水平。“对标学习、博采众长”经验做法被兖矿能源推广。创新开展“三个一”提升活动，即“一定能减掉一个人、一定能提高质量、一定能提高效率”，促进工作提质提效，以新担当新作为，凝聚干事创业合力，推动矿井各项工作高质高效开展。

党建引领书写幸福民生卷

高质量党建引领高质量发展。

东滩煤矿党委坚持融入中心促发展、增量提质创一流，有力推动党的建设全面进步，保障各项目标任务顺利完成。

把开展主题教育作为推动矿井高质量发展的重要契机和动力源泉，牢牢把握总要求和根本任务，创新“４４５”工作理念，制定“理论学习中心组学习清单”“读书班学习清单”“专题党课清单”“自学清单”，督促党员干部照单学习。编制应知应会知识手册、拍摄《我们一起读原著》微视频、制作主题教育快板《学习奋斗正当时》，以接地气的形式、朗朗上口的语言，让党的创新理论走向一线、走进职工。

共识是奋进的动力。该矿党委始终坚持思想政治工作与中心工作同频共振，充分发挥思想政治工作研究会作用，坚持“一季度一主题、一评选一表彰”，常态化开展课题研究，形成一大批应用性强、转化成效好的课题成果，举办研究成果汇报评审会，品评课题成果，凝聚发展共识和奋进力量。今年以来，先后对２６个优秀党建思想政治工作课题进行了表彰，１１项研究课题在中国煤炭政研会课题评比中获奖。

坚持“党建引领，文化统领”，以“聚·新”党建品牌为依托，锻造出“五微工作法”综采一区党支部、“红色物流”运搬工区党总支等一批特色支部品牌，《煤炭企业打造党建品牌矩阵的创新与实践》荣获２０２３年煤炭企业管理现代化创新成果二等奖。精心培育推广“臻美东滩”企业文化，建成企业文化广场，设计系列文创产品，《企业文化构建与实践方式研究》被中国企业文化研究会评为优秀课题，２篇研究成果分别入选“新时代十年企业文化”典型案例和经验，矿井被评为“山东省企业文化建设先进单位”。

民生连着民心。深入开展“我为职工办实事”活动，深化“多维度关爱职工”工程，建立“臻美东滩心连心”服务台账，先后办成办公桌椅更换、浴室更衣橱更新、充电桩安装等一批惠民实事。坚持“两承诺五到场”制度，离退休职工欢送仪式实现全覆盖。关爱对外开发援建职工，开展“感恩一路有你”驻外员工慰问、“‘童’你一起‘臻’情相伴”等暖心活动，充分彰显“娘家人”的温情和牵挂。成立“东滩红娘”队伍，“包保”单身青年８８名，９对青年职工喜结连理。坚持“文体活动下基层、职工汇演有舞台、各项比赛不断线”，组织羽毛球、乒乓球、工间操比赛及经典诵读等活动，充分满足职工的参与感、获得感和幸福感。

征程万里风正劲，重任千钧帆已扬。２０２４年，东滩煤矿将以党的二十大精神为指引，以主题教育为动力，同向同行齐发力，群策群力汇众智，续写矿井行稳致远发展新篇章。