兖矿能源２０２４年工作会议召开后，鲁南化工迅速行动对会议精神进行传达贯彻落实。从生产车间到项目建设现场，大家群情高涨，把对会议精神的贯彻落实转化为实实在在的工作举措和实绩实效。

抓安全坚定不移

２０２４年，鲁南化工牢固树立安全发展理念，严格落实国务院安委会“十五条”硬措施和省委省政府“八抓２０条”创新举措，守牢风险底线，确保安全环保管理得到新提升。

今冬低温、寒潮天气多，对化工装置安稳长满优运行和项目建设带来一定考验。鲁南化工牢牢抓住“冬季四防”工作不放松，坚持“泄漏就是事故”的理念，深入推进“双重预防体系”建设，严格做好高危细分领域安全风险专项治理。公司组织专业部室、职能组和包保小组深入项目现场指导帮助排查解决实际问题，突出抓好严寒严冻天气下的隐患排查治理工作，针对性制定严密的防范管控措施，坚定不移确保安全生产，保证项目安全优质推进。

“我们推行了风险研判制度，由机电部牵头，生产部和安环部会商，提前一天对项目施工和特殊检修过程中可能存在的风险进行研判，公司分管副总审核，然后项目负责人审批发布，在第二天晨会上，各负责人逐一口述项目主要安全措施，后续我们还会跟踪落实情况，形成管理闭环，确保安全稳定受控。”刚刚从生产现场检查回来的鲁南化工安全环保部副部长刘晓威说。

在全面落实各项制度规范的同时，鲁南化工高度重视全员安全素质提升，坚持一周一培训，一月一考试，一季一比武，加大培训考核一体化管理，推动全员安全意识和安全自主管理能力提高，压实全员安全生产责任。

锚定目标再创佳绩

“肖总在对２０２３年工作回顾中，特别提到鲁南化工柔性生产创效３５２６万元，公司入选首批山东省绿色低碳高质量发展先行区试点名单，这对我们是鼓舞，更是对做好２０２４年工作的鞭策。”在主会场参加完兖矿能源２０２４年度工作会后，鲁南化工党委副书记、董事、总经理李志远回到公司立即向干部职工传达学习会议精神。

２０２４年，鲁南化工将持续强化生产管理，确保系统运行质效得到新提升。抓好装置安稳长满优运行，坚持以天保周、以周保月、以月保年，实现生产效益最大化。通过坚持每天测算产品边际贡献，平衡低温甲醇洗三塔气量，负荷向效益产品转移。上半年一体化项目能开车后，将充分发挥３０００吨ＯＭＢ气化炉装置优势，降低原料煤成本，同时在装置柔性生产上实现新的创效。

作为山东省首批绿色低碳高质量发展先行区建设企业试点，鲁南化工将聚焦绿色低碳发展方向，坚持“优化煤、延伸煤、超越煤”的技术发展路线，构建以氨基、醇基高端新材料和专用化学品为方向的产业发展格局。不断加强科技创新、加快关键核心技术攻关，推动煤炭利用由价值链低端向高端跃升实现绿色、低碳可持续和高质量发展。

项目建设快马加鞭

新年新气象，元月一日的鲁南化工己内酰胺产业链配套节能减碳一体化项目建设现场，空中地下、管廊平台，交织作业的繁忙景象在冬日暖阳下更加热烈。技术工程部主管工程师齐飞一如往日奔忙在现场，或与建设、监理单位人员探讨，或在框架上下、设备之间穿梭检查，协调各方全力向前推进项目步伐。

作为该项目现场管理、协调的总负责人，从实施规划到“三通一平”，从计划排定到落实考核、从组织实施到协调沟通，从材料催交到标准化管理，他带领项目建设团队会同参建单位斗酷暑、战严寒，克服了连阴雨、疫情封控、材料采购、场地狭小等诸多困难，按计划完成了项目的既定节点。目前，项目安装工作正在收尾，净化装置已进入整体水联动试车，合成界区汽轮机冲转即将开始，３０００吨级ＯＭＢ气化装置正在进行联调联试，为项目投料运行奠定了坚实基础。

“会议提到化工产业要向“精细化、高端化”发展，我们干劲更足了，一定再接再厉、团结奋斗，确保一体化项目一次开车成功”。新年的阳光照耀下，齐飞看向忙碌的一体化项目现场，眼里闪着希望的光。

２０２４年，鲁南化工将高标准建成己内酰胺一体化项目，坚持“安全、绿色、智能、高效”发展理念，瞄准精细化、高端化发展目标，持续做好延链、补链、强链文章。