新年伊始，杨村煤矿认真贯彻落实两级公司年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，从严从细加强安全管理，坚持在制度上再严一分、思想上再紧一扣、工作上再实一点，切实以“硬核”举措打好安全开局战，确保新一年安全工作开好头、起好步。

思路清晰早谋划

进入２０２４年，该矿第一时间召开安全生产办公会，聚焦目标任务，对矿井各项工作尽早谋划、认真安排、严抓落实，为全面完成全年目标任务开好局、起好步。围绕矿井发展目标，对各方面工作进行认真梳理，结合发展规划和矿井实际，对今年各项目标任务进行明确和细化分解，做到分工明确、责任到人、考核到位，形成了团结协作、顽强拼搏、确保完成生产任务的良好思想氛围，为完成全年各项生产经营任务目标奠定了坚实基础。

提高认识抓安全

该矿充分认识安全生产形势的严峻性、复杂性和极端重要性，增强风险意识，时刻绷紧安全生产这根弦，全力抓好各类风险分析研判，坚决守牢安全底线。深入排查整治生产各环节，尤其是特殊时期安全风险隐患，对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链，做到严抓、严管、严考核，切实落实安全主体责任。不断强化安全生产标准化建设，高标准、严要求、严考核生产现场各个环节，加强监管力度，做到安全生产标准化源头达标、过程达标、一步到位。

安全管理重实效

严抓现场安全管理，保证现场安全。持续抓好每日风险研判和安全风险管控措施的落地落实，强化现场安全管控，依照问题清单、责任清单和整改清单，严格实行排查、整改、验收、销号闭环管理，确保问题不解决不放过、现场不安全不生产。落实落细各级安全生产主体责任和现场各项安全防范责任措施，加大安全重大风险防控力度，提高安全风险管控、隐患排查治理的针对性和实效性，不断落实矿领导下井带班制、调度会、班前会和施工现场监管等措施，加大生产组织协调，切实解决生产中的发生难题，保证矿井产量稳定。

统筹协调促生产

该矿在保证安全前提下，努力抓好采面生产、优化掘进施工组织、系统优化以及灾害治理等工作，认真组织现场作业人员学习安全技术措施，做好职工岗前培训，重要岗位必须严格执行井下现场交接班制度，对现场作业环境进行安全确认后方可作业，确保安全生产。通过加强压力勘查观测，持续抓好４１７０４轨顺拐弯过大断面期间现场管理，加强１０７０３运顺掘进期间顶板管控和支护管理，不断抓好６７０１工作面安撤管理，特别是起吊、装封车、斜巷运输等环节管控，确保施工现场安全。