鲍店煤矿综采一区认真贯彻落实两级公司和该矿年度工作会议精神，层层分解、细化落实，狠抓安全不放心人排查、现场管理、超前管理多个环节，多举措拧紧首季安全阀。

严查安全不放心人，消除安全思想隐患。强化职工安全意识，通过亲情感化、心理疏导、案例警示等教育方式，重点加强对在岗职工思想隐患排查，对安全意识淡薄、情绪不稳定等情况的职工，开展谈心谈话，掌握其思想、身体状况，消除不安全因素，为安全生产奠定思想基础。

严抓薄弱环节，消除现场隐患。严格落实现场安全管理，突出安全重点和薄弱环节，扎实开展安全隐患自查自纠活动，从严、从深、从细排查现场物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的漏洞，做到横到边、纵到底，不留死角、杜绝盲区。他们严格落实安全职责，强化重点工程、薄弱环节安全督导，加大隐患排查治理和现场监控力度，严格落实隐患全程监控措施，确保现场安全可控在控。

严控重点环节，消除潜在隐患。该区加强超前风险管控，坚持问题导向、隐患导向，对典型问题、重复问题、共性问题盯住不放、重点管理，问题整改落实到人，限时完成；同时开展解剖式、诊断式检查，坚持监管与整改并举、惩治与帮教并举、“谁检查、谁负责”的原则，对出现的问题倒查责任；针对施工地点、条件、人员、工作量、工艺的变化，迅速反应、修订措施，抓好现场重点和难点，考虑细，安排实，管控住，牢牢把握安全生产主动权。