济二煤矿紧紧围绕全年重点工作，牢固树立抓督察就是抓落实理念，通过实行“四个一”工作法，在细化内容、优化环节、强化效果，以及狠抓队伍建设上精准发力，全面链紧督查督办效能网，为完成矿井全年目标任务提供有力保障。

“一个体系”增效率。该矿建立由督察督办领导小组牵头抓总，调度、安监部门过程跟踪，专业单位负责落实的“１＋１＋＋Ｎ”大督查工作体系，以责任到位、监管到位、落实到位的“三到位”，确保各环节衔接顺畅、有序推进。

“一张清单”保落实。该矿强化问题导向，建立了一张任务清单，坚持以项目化明责任、清单化抓推进、责任化严落实，全力打造上下牵动、层级推进、事必有果的闭环督察格局，形成“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的鲜明导向。

“一个关键”重成效。该矿将结果作为检验工作的落脚点，严格源头、管控、监评“三条线”管理，坚持事前严把关，坚持事中严管控，坚持事后严审核，确保督办各项工作超前谋划、扎实推进、高质量完成。

“一支队伍”提素质。该矿紧紧围绕“提标、提速、提效”总体目标，坚持执行第一，落实为要，强化综合素养能力提升，坚持用心用情开展督导，大力弘扬真抓实干作风，全力打造一支督察作风过硬的铁军队伍，为矿井高质量发展保驾护航。