在深入推进主题教育常态长效过程中，济三煤矿着力在“重实践、建新功”上下真功、出真招，立足矿井实际，稳步提升主题教育学习功效、调研实效、整改成效、发展质效，聚合力凝“智力”提“心力”，破解发展难题，推进重点工作，实现各项工作良性发展。

思想“内化于心”聚合力。强化“以学促干、思想引领”，济三煤矿将理论学习贯穿学习教育始终，在深入学习、深研细思、学用结合上聚焦发力，通过以上率下、联学联动、创新机制学，辐射职工跟进学习，深刻认识主题教育目标任务，了解掌握矿井主题教育动态进展，自觉把党的创新理论运用到推动矿井高质量发展中。将主题教育与“两珍惜、两保持”形势任务教育相结合，持续转变机关人员工作作风，强化岗位人员爱岗敬业，提升工作效能。深入推进党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围。典型引领，充分发挥党员带头示范作用，组织党员立足岗位亮身份、展风采。打造独具济三特色的“融·心”党建品牌，充分发挥基层党支部作用，不断增强基层堡垒的凝聚力、向心力、战斗力。

实践“实化于效”凝智力。济三煤矿将推动主题教育与矿井各项工作深度融合，深入践行“四下基层”立足于“下”，植根于“民”，将学习成果转化为推动矿井可持续发展的“催化剂”“助推器”。聚焦安全生产不动摇，运用ＶＲ虚拟技术，突出安全事故警示教育真实体验，坚持专业案例讲评，做到一周一案例、一案一分析；持续推进安全警示教育、小改小革成果转化、多元化培训、班前班后会、业务联系书等日常基础工作。严格落实可视化巡查、地面“码上查”、管理人员全覆盖检查机制，确保“区域定格、网格定人、人员定责”。聚焦降本增效不动摇，持续深化“六精六提”“两增三降四提升”管理体系，将精益管理全面贯穿经营管控全过程，全方位深挖内潜、创收增效，实现整体效益最大化。坚持人才引领发展，加强管理、技术、技能人才梯队建设，厚植人才赋能发展优势。

成果“外化于形”提心力。将主题教育的“深度”转化为“实绩”，赓续检视整改“后半篇文章”。大力实施民生工程，新能源汽车充电桩的使用和管理、矿门口公交车行驶路线问题即知即办；区队联网联动，畅通新分大学生与外界交流“绿色通道”；建设“四位一体”职工创新创效体系，持续开展群众性创新创效活动，确保职工创新成果推广应用。２０２３年，济三煤矿获年度煤炭企业优秀“五小”技术创新成果二等奖２项、三等奖１１项。６项成果在全国第二届大国工匠创新交流大会和山东能源首届工匠论坛参展。形成“六至六为”至美济三文化体系，荣获“中国企业文化研究会优秀成果”，入选“新时代十年企业文化典型案例”，获“第三届山东省企业文化优秀成果一等奖”。连续１４年保持省级文明单位荣誉称号。