日迈月征，岁月律转，回首昔日，默默耕耘结硕果。２０２４年是万福矿井顺利实现试生产中心目标的决胜年，万福人上下同心，以满格状态铆足干劲、真格措施压实责任，矿井上下一派忙碌景象。

上下联动齐推进，尽职有为共发力

——做好分内的事，扛起自己的责是一种态度更是一份担当

“能否完成２０２４年各项任务目标，安全顺利实现试生产目标，是万福十年建设历程的终极大考，我们每一个人都要不断激发自身潜在力量，把各自手头的事做好做精做出实效，就一定能够拼出万福美好的未来，实现矿井高质高效发展。”该公司主要负责人在年度工作会上铿锵有力的发言，无疑为大家注入了一剂强心针。

该公司利用班前会微课堂多形式教育引导广大干部职工要充分认清矿井建设面临的形势，深刻反思工作中的差距和不足，围绕抓好元月份安全生产工作聚思想、凝共识、定措施、抓落实。剖析问题立足于“深”。着力从思想根源上解决“不愿对接、不会协调、不敢创新”的问题，切实发挥“能干事、干成事”的主观能动性。解决问题立足于“改”字。树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的思想，树立“隐患就是事故”的意识，确保整改落点要准、措施要实、见效要快。强化层级管理立足于“责”字。各层级管理人员在其位、谋其政、尽其责，真正具备正视问题的态度和解决问题的能力。专业副总师切实发挥好“牵头抓总”作用，做好协调员、当好指导员、干好督察员，确保矿井安全生产平稳有序。

“今天水泵安装，大家伙都要做好互保联保，吊挂手拉葫芦的时候，一定要系好安全带！”“要对泵体和电机进行试吊，计算好吊具的重量”在－８２０变电所３＃水泵安装现场，班组长贾现学一再强调施工现场的安全措施是否可靠。“做好自己的事、把手头的活干好”兖矿能源“双百优”班组长、山东能源职工代表贾现学一脸认真地说。

在万福矿井最热的１３０５胶带顺槽中间巷，安监员宋训龙正在进行日常巡检，汗水顺着脸颊流下，工作服后背全被浸湿，他顾不上擦，专心拿着扭矩扳手对帮部锚杆进行预紧力抽检，“这里有几处锚杆的预紧力达不到要求啊，抓紧安排人进行紧固。”他对施工队长严肃地说。

“成功获得１０亿元碳金融专项贷款的财务团队”“凿岩破壁治井筒，攻坚克难修副井修复的党员突击队”“压煤搬迁人物不畏艰难、勇于担当的煤矿‘外交官’的赵再红”这些感动万福人物（事件），是公司上下为凝心聚力夺取２０２４年首月首季“开门红”鼓劲加油、夯实根基的真实写照。

多措并举保安全，善作善成抓落实

——把全局性谋划作为首要任务整体推进

近日，随着首采工作面第一台全新的井下在线自清洗综合供水净化站顺利到矿，这标志着万福能源１３０５综放工作面正式进入设备安装准备阶段。目前，矿井建设稳步向前，选煤厂建设接近收尾，高盐矿井水处理工程积极推进，公司已迈入试生产攻坚阶段。

该公司以两级公司年度工作会指示精神为工作总抓手，建立以“总经理为组长的矿井建设工作专班”组织体系，成立首采面准备、副井井筒治理、手续办理三个党员突击队，严细措施明职责。紧盯节日期间薄弱人物、薄弱环节，着力抓好全员安全责任落实，聚焦靶向意识，补齐安全短板。倡树“严管严抓就是厚爱”理念，及时修订完善６　大专业８６个工种的岗位标准及岗位“明白卡”，建立健全长效机制，“创建安全标准岗、争做本质安全人”专项行动在公司上下全面铺开，各项工作实现从严从实高标准落地。

纵深推进班组安全管理，实施全流程、全链条管控，该公司将“抓思想转作风保安全”活动与“三问三思三促”实践活动紧密融合，制作卓越工程师、技术标兵宣传提纲及海报，大力弘扬“小人物”，广泛传播“大能量”。“兖煤万福”微信公众号开辟“贯彻年度工作会精神”“爱企三问”大讨论专刊专栏，“红马甲”宣讲团分批次到基层区队进行主题宣贯，班前会微课堂宣讲１０余场次，将情感认同、价值认同、责任认同贯穿始终，为万福矿井建设和高质高效发展攒足后劲。安全职能科室以最严厉的措施开展安全生产大排查大整治行动，坚持关口前移，制作“菏”你一起，一月一主题宣传视频短片《安全是什么？》，教育引导职工规范自身安全行为，确保春节期间职工思想和矿井安全双受控。积极对标先进兄弟单位深入学习安全管理、督查督办等业务，实地观摩１次，开展督导基层检查８次，均取得较好成效。

凝心聚力抓党建，夯实基础创品牌

——党建对标提升促矿井高质量建设

“对标机电工区党支部，创建‘３２４’运输工区党支部运行机制和‘融合·畅合·齐合’三合文化品牌”“基层单位要想可持续且健康发展，主要从区队管理、党政同心、引导教育和关爱职工四个方面入手。”“完善运转党支部‘４３２１’深耕细作工作法实质内容，推动党建与副井修复、主井提升、胶带运行、井下装载地面卸载等安全生产‘双融共促’，进一步提升党支部党建质效。”在政工例会，该公司基层的党支部书记就２０２４年党建对标提升和创新课题有效实施作深入探讨交流。

自该公司党委启动实施党建工作对标提升三年行动以来，已落实９项改进提升措施，政工科室及业务人员实行月度考核排名，将工作完成进度、稿件刊发及业务督导等进行积分量化，压实责任的同时，激发了干事的主动性和自觉性，实现压力变动力的有效转化。突出科室服务职能优势，问题和结果导向逐步明晰，以更实的作风压实工作效能。锚定创建市级文明单位目标，酝酿讨论并推进“聚•实”党建品牌和“善美•万福”企业文化、标识、道路及楼宇命名落地，进一步提升万福能源品牌形象。全力推动思想宣传、工会、纪检、信访、共青团、组织建设各项工作再上新水平，再创新成绩。

攻坚克难强统筹，蹄疾步稳求创新

——矿井高质量发展需要每一名管理者的前瞻性思考

“前行路上，有风有雨是常态。要树立问题就是工作的理念，把直面问题、解决问题当做一种能力”“工作要创新方法方式，要有‘活经我手，无差错；事经我办，请放心’的豪迈与自信”“２０２４年要对标、立标、追标，要心中有目标”。所有这些，是该公司主要负责人在新一年首次安全办公会对正科级管理人员所提出具体要求，是对两级公司年度工作会精神引发的深层次思考，四个小时的“独奏”“独唱”，内涵丰富、指导性强，让每一名管理人员倍感压力也更有目标。

扬帆起航踏新程。万福人将以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态锚定目标笃行实干，在矿井即将投产的决胜时刻、关键节点为全面推进现代化、智能化矿井建设激荡起澎湃的火热激情。