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鲍店煤矿运搬工区胶轮车班:“自主模式”让班组更安全

作者: 焦超  周广琦   发布日期: 2024年01月31日

“一声声汽笛的长鸣,划破了大巷的宁静,他们一个个精神饱满,驾驶车辆依次出发,开启新一天的运输任务……”

2019年,鲍店矿积极响应国家关于推进新旧动能转换的号召,引入了井下胶轮车。同年4月份,该矿成立了胶轮车班。多年来,该班组安全、高效、按时为国家、省、市、公司各类检查团、参观团提供优质运输服务近千次,获得山东能源集团和兖矿能源安全生产“双百优”班组、鲍店煤矿十佳安全班组等荣誉。

自主管理抓安全

“操作不当是无轨胶轮车运输事故最常见的原因之一。操作员驾驶技能不熟练、操作工具出现故障等,都可能导致事故的发生。另外,缺乏安全意识和遵守规章制度也是操作不当的主要原因之一。”这是1月27日上午,胶轮车班开展事故案例警示教育时的场景。

班长王书忠介绍说:“我们利用碎片时间开展‘职工谈身边的安全事故’活动,深入剖析工作中存在的各种不安全因素,引导职工时刻绷紧安全弦,自觉践行‘身边无三违’。”

他们总结提炼车辆维修“看、听、闻”“三字”法,要求每班司机上班前都要按照这个流程对车辆进行检查和维护,即:看轮胎有无破损,方向盘是否有异常,液压油、机油油位是不是正常;然后发动车辆,听汽车的发动机有没有异响,车框架有没有异响;最后闻闻车辆离合器片味道和发动机排气的味道是不是有异常。   

自主培训促安全

在井下胶轮车交接班硐室门口,笔者看到了“班组培训小园地”。在这里放置着胶轮车的检维修流程,常见故障原因分析和实际案例等关乎日常安全的内容。

“工作之余,我们都会翻开看看,内容非常实用。”该班职工马亚军说道。今年以来,该班共发现并整改安全隐患49处,排除各类疑难故障125项。

年初,班组成员马荐和孙晋分签订了“导师带徒”合同,凡是徒弟出现安全问题,一律实行导师和徒弟双考核。“大家都在暗暗较劲,看看谁带出的徒弟更优秀。”马荐说道。

内部举办技术小比赛和岗位小练兵活动,邀请工区技术人员重点从胶轮车车辆维修维护、机械原理等方面剖析式讲解,现场互动交流,最大限度解决职工生产过程中遇到的技术难题和安全隐患。

“胶轮车班每年有大量接待服务任务,如何规范职工文明用语,提升职工整体精神面貌,显得尤为重要。”班长王书忠介绍说。他们树牢“大迎检大服务”意识,抓实胶轮车检修硐室标准化管理,建立运行维保档案,提升车辆维修保养质量和工作效率。划分行走路线区域,并用颜色鲜明的标识进行标记,确保醒目、易辨识,保障行人安全。

自主担责保安全

运搬工区区长袁鑫说:“这个班组创新能力非常强,他们常态化开展技术攻关活动,取得了优异的成绩。”

该班成立技术创新活动小组,每季度针对生产过程中存在的技术难题,确定1至2项创新课题,先后多人在矿评选中受到奖励,充分激发班组职工创新创效热情。

他们实行人人包车制度,严格排定包车配档表,将车辆卫生、行驶路线安全状况、车辆隐患排查情况等全部纳入包车内容,接班司机凡是发现上一班次车辆存在安全隐患未消除的情况,一律考核交班人员,对等奖励隐患查处人员,实现了“自主担责、自主免责”。

他们严格执行安全操作规程,要求职工熟记、背诵本岗位安全操作规程,确保不出现违规操作,降低因人为因素导致的事故发生率。

“本月我来担任班组安检员,针对发现的不规范作业行为,及时制止并交由班长考核处理,提升安全纪律的严肃性。”职工刘鹏告诉笔者。这是该班开展的“本月我是安全管理者”活动,让职工亲身体验安全管理的难处,摸清安全管理的重点,通过这种方式为每名职工压担子,促进安全思想的转变。